深圳企業(yè)風險管理培訓公開課

企業(yè)風險管理與內(nèi)部控制 深圳：2025年08月01日

國內(nèi)國外,有多少個名聲顯赫的企業(yè),由于忽略企業(yè)的風險管理與內(nèi)控,導(dǎo)致企業(yè)一夜之間傾家蕩產(chǎn).您的公司或您在工作中是否面對以下困擾：*公司是否面臨一管就死，一放就亂的問題？*意識到風險存在，但對如何實施管理卻模糊不清？*在企業(yè)快速發(fā)展時，如何將風險早期識別并實施管理？*內(nèi)控體系建設(shè)到什么程度比較合適？*建立了制度就等于執(zhí)行......

內(nèi)部控制與企業(yè)風險管理 東莞：2025年08月07日

包括董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理在內(nèi)的企業(yè)高管風險管理部、內(nèi)控部、內(nèi)審部、財務(wù)部工作人員業(yè)務(wù)部門負責人、業(yè)務(wù)骨干人員課程內(nèi)容：一、內(nèi)控概述與風險管理實務(wù)框架內(nèi)控的前世今生及風險管理思維內(nèi)部控制逐步走向全面風險管理COSO“IC-IF框架”與“ERM框架”的全面解讀2013年C......

內(nèi)部控制與企業(yè)風險管理 中山：2025年07月31日

一、內(nèi)控概述與風險管理實務(wù)框架內(nèi)控的前世今生及風險管理思維內(nèi)部控制逐步走向全面風險管理COSO“IC-IF框架”與“ERM框架”的全面解讀2013年COSO新框架重大變化與啟發(fā)薩班斯法案的重大影響及適當借鑒二、以風險為導(dǎo)向的內(nèi)控實施的支撐平臺我國內(nèi)控存在的常見問題解析全面......

企業(yè)風險管理與內(nèi)部控制實戰(zhàn)班 廣州：2025年07月16日

一、企業(yè)風險管理概述企業(yè)風險管理的程序薩班斯－奧克斯利法案概述國資委全面風險管理指引框架二、如何建立有效的內(nèi)部控制內(nèi)部控制的定義及目標內(nèi)部控制與COSO架構(gòu)企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范企業(yè)內(nèi)控基本規(guī)范配套指引如何通過流程來控制風險中石化內(nèi)控體系案例詳解集團公司的風險管控三、企業(yè)財務(wù)風險預(yù)警企業(yè)財務(wù)預(yù)警管理概要企業(yè)財務(wù)環(huán)境預(yù)警企......

研發(fā)人員培養(yǎng)及任職資格管理 深圳：2025年07月04日

幫助企業(yè)研發(fā)管理人員、研發(fā)骨干和普通研發(fā)人員解決以下問題：如何打造一支能征善戰(zhàn)的研發(fā)隊伍？如何通過任職資格管理留住骨干員工、加速員工成長、激發(fā)員工積極性、培養(yǎng)干部隊伍？研發(fā)人員應(yīng)建立哪些良好的職業(yè)習慣？如何運用任職資格建立優(yōu)秀的研發(fā)文化？各職位等級任職標準有何不同？如何才能晉升？如何從技術(shù)崗位走向管理崗位？應(yīng)如何轉(zhuǎn)變？......

工作管理—問題分析與解決 北京：2025年07月11日

第一章：什么是問題分析與解決1、職場成長的關(guān)鍵能力：（技術(shù)業(yè)務(wù)能力、管理能力、領(lǐng)導(dǎo)力）+系統(tǒng)思考力2、什么是問題分析與解決2.1界定問題? 案例分析2.2要因分析? 案例研討2.3設(shè)計方案? 案例研討2.4落地執(zhí)行? 案例研討3、系統(tǒng)思考力的核心價值第二章：界定問題----實事求是1、明確議題2、現(xiàn)狀描述2.1問題的定......