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跨部門溝通與協作—推倒“部門墻”,讓溝通更順暢 深圳:2025年04月29日
本課程通過影片學習、案例討論、角色扮演、討論、游戲等教學方式,找到跨部門溝通中常見問題的根源,學習跨部門溝通的關鍵技巧與方法,從而建立幸福的協作組織。培訓受眾:組織內各部門管理者及骨干員工課程收益:挖掘跨部門協同中常見問題的根源,找到組織協同中的薄弱環節掌握本組織協同的關鍵要素制定合適的組織協同提升行動計劃課程大綱:第......
銷售服務禮儀與待客溝通技巧 深圳:2025年05月06日
第一模塊:商務禮儀的內涵------------不學禮,無以立一、禮儀的定義與特征二、商務禮儀的基本原則與要求三、商務禮儀對商務活動的重要性及其影響作用第二模塊:銷售人員形象禮儀----------您的形象價值百萬一、職業形象的構成要素二、職業形象對事業發展及社交生活的影響案例一:尼克松的失敗:49.9%:49.6%背......
基于心理學的職場溝通 深圳:2025年05月07日
普林斯頓大學對1萬份人事檔案進行分析,結果是智慧、專業技能、經驗只占成功因素的25%,其余75%取決于良好的人際溝通。對于個人而言,良好的溝通能提升個人魅力,讓自己獲得更多資源和機會,被更多人追隨;對于組織而言,良好的溝通能夠讓企業高效運轉和充滿生機,讓員工產生認同感和歸屬感,還能減少沖突、化解矛盾、澄清疑慮、消除誤會......
PAC高效溝通與潛意識說服技巧 深圳:2025年05月08日
1、課程源自美國【I am ok ,you are ok】一書;2、1998年9月 講師去臺灣研習認證,引進中國大陸,認證教材內容嚴謹、版權視頻60個片段,案例豐富,極具感染力;3、課程內容分五個單元,每個單元內容銜接緊密,由淺入深,由表及里,極具實用性;4、架構完整,學完能給予工具,強化培訓效果。授課生動、活潑,教學......
如何選擇和管理第三方物流 上海:2025年07月07日
第一部分:物流,3PL和外包什么是物流和3PL?客戶的物流服務和物流戰略物流規劃的三個層次和四個方面外包與自營的決定因素案例:不外包的物流更成功第二部分:與第三方物流有關的費用管理各種運輸模式和選擇運費的計算和決定因素國內和出口運費的構成和底線口岸(碼頭)費用的相關標準和解釋案例:看似合理的收費綜合物流成本的降低途徑選......
像CEO一樣思考—管理者戰略思維與商業敏銳度提升 上海:2025年05月21日
一直以來,CEO、GM都在為類似的問題困擾:企業中的各級管理者往往是“豎井思維”或“屁股決定腦袋”,各自為政,難以產生有效的協同。孫子兵法講:“上下同欲者勝”。如何能讓每個管理者像CEO一樣,從企業角度出發分析問題,作出正確的管理決策以及有效的執行......