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EVA(經(jīng)濟(jì)增加值)業(yè)績考核理論與實務(wù) 上海:2025年08月04日
子公司向總部要錢從來不手軟,覺得天經(jīng)地義、理所當(dāng)然,完全不考慮資金的成本。當(dāng)我們試圖計算子公司的資金成本時,卻發(fā)現(xiàn)很難找到一個合適的、讓大家都接受的資金成本率。下屬企業(yè)為了增加當(dāng)年利潤,不愿意進(jìn)行研發(fā)、培訓(xùn)等見效比較緩慢的活動,熱衷于賺快錢。績效考核更是一塊心病,KPI太少呢,被考核的管理人員會竭盡全力做大這個KPI,......
賬款催收與應(yīng)收帳款管理——實戰(zhàn)技巧與策略 深圳:2025年07月04日
當(dāng)前絕大多數(shù)企業(yè)都面臨“銷售難、收款更難”的雙重困境。一方面,市場競爭異常慘烈,為了爭取訂單,幾乎要滿足客戶幾近苛刻的商務(wù)條件;另一方面,客戶拖欠賬款周期越來越長,壓款現(xiàn)象越來越嚴(yán)重,產(chǎn)生了大量呆帳、壞帳,使本已微薄的利潤雪上加霜……如何處理“銷售難、收款......
建筑施工企業(yè)疑難點問題案例解析與稅收籌劃實務(wù) 深圳:2025年07月04日
一、2021重點稅收新政案例解析1、企業(yè)所得稅若干政策征管口徑案例解析2、服務(wù)貿(mào)易等項目對外支付稅務(wù)備案解析3、住房租賃優(yōu)惠政策解析、改制重組政策解析4、重點優(yōu)惠政策延續(xù)政策案例解析5、《印花稅法》《城建稅法》《契稅法》重點變化點案例解析6、金稅四期進(jìn)展及風(fēng)險防范要點二、建筑業(yè)稅收籌劃安排1、建筑業(yè)企業(yè)購買商品混凝土如......
業(yè)財融合下的項目預(yù)算管理與成本控制 深圳:2025年07月07日
• 財務(wù)經(jīng)理,財務(wù)主管• 項目財務(wù)• 承擔(dān)項目管理職能的相關(guān)人員課程大綱第一模塊:把握項目管理的階段與要素• 案例導(dǎo)入:一個真實的項目• 全面認(rèn)知項目管理Ø 項目的類別和管理重點Ø 明確項目管理與日常管理的區(qū)別• 思考與討論:成功項......
5S/6S/7S管理變革與精益生產(chǎn)提升訓(xùn)練營 上海:2025年08月22日
如果您的企業(yè)存在這樣的狀況:每次客戶參觀或者稽核,公司管理者層都如熱鍋上的螞蟻!每次客戶來廠都要花錢裝修或者修修補補都要現(xiàn)場尋找需要物品找不到,大量不需要的物品堆積在現(xiàn)場現(xiàn)場誤用、漏裝、錯用、誤送等時常發(fā)生客戶投訴應(yīng)接不暇,品質(zhì)部門疲于奔命解決外部VOC,造成企業(yè)內(nèi)部品質(zhì)管理短板客戶對現(xiàn)場管理不滿意,失去訂單員工只顧及......
雙贏商務(wù)談判技巧 上海:2025年07月10日
談判是整個銷售過程中的最后沖刺階段,在復(fù)雜多變的談判過程中,你是否常面臨以下困惑?為什么無法在談判初期占得先機?為什么無法在談判中期實現(xiàn)對場面的有效控制?為什么無法識破對方的底線而自己的底線卻被別人看穿?為什么無法做到讓談判按自己預(yù)先設(shè)計的思路和方向推進(jìn)?為什么無法通過談判實現(xiàn)自己利益最大化,而對方卻成為現(xiàn)實?本課程與......