深圳采購成本分析培訓公開課

采購成本分析、削減與采購談判 深圳：2025年08月02日

● 系統(tǒng)知識建立：全面了解采購管理，包括采購流程、成本結構等，建立堅實的理論基礎● 提升成本控制：通過學習TCO、ABC和VE等成本分析方法，準確地識別和控制采購成本● 增強市場洞察：掌握市場分析和價格預測的方法，在采購決策中做出更加明智的選擇● 精進談判技巧：學會有效7個談判技巧，提高談判中的應變能力和達成有利協(xié)議的......

采購成本分析與采購談判策略 深圳：2025年09月12日

了解供應商成本結構了解市場競爭關系以及供應商是如何報價的大致了解競標的原理和類型了解如何從價格分析到成本分析以及2種成本分析工具了解談判的要點：目標，成交范圍和過程了解常見的談判技巧和其背后心理學的運用初步了解肢體語言和其他影響談判的因素角色代入實操學習到的知識點課程特色：最實用的課程內容：不同于一般培訓的泛泛而談，強......

采購與供應策略及采購成本分析與預算管理 深圳：2025年09月13日

通過本課程的學習，你應當能夠理解采購商業(yè)決策的過程，評估供應商的定價策略，進行成本估算與預算，并運用財務手段進行采購過程的預算控制，明確產品與服務的采購規(guī)格要求，并制定有效的規(guī)格，確定供應商交付的主要績效指標及服務采購中的服務水平協(xié)議；能夠撰寫標準的商務合同條款，參與外包還是自制的戰(zhàn)略決策制定并管理相應的外包關系！課程......

采購成本分析與審核——標桿企業(yè)最佳實踐 廣州：2025年07月31日

第一模塊： 把握現代采購模式采購和采購職能定位−明確采購的5R要求−現代采購的任務——提高效率增強企業(yè)核心競爭力競爭環(huán)境對企業(yè)采購的挑戰(zhàn)企業(yè)采購與其它職能之間的關系思考：你們公司中，采購占銷售額的比例是多少呢？采購成本對經營業(yè)績的影響第二模塊：采購成本和整體擁有成本（TC......

精益與豐田生產系統(tǒng)沙盤模擬 深圳：2025年07月12日

現代企業(yè)競爭激烈：品種批次越來越多，生產批量越來越少，顧客要求越來越高，員工管理越來越難，生存壓力越來越大，然而，所有的競爭歸納總結都是“技術、管理和模式”的競爭。企業(yè)無法沿用傳統(tǒng)的運營管理模式去迎接嚴峻生存環(huán)境的挑戰(zhàn)。卓越、有效的運營管理能力，對提高我國生產企業(yè)的綜合效率及效益，增強在開放經濟......

企業(yè)數字化轉型規(guī)劃設計面向數字化轉型的企業(yè)商業(yè)模式重構 高級管理人員培訓班 上海：2025年08月13日

企業(yè)CIO、CDO 等信息化相關的高層領導；企業(yè)數字化轉型專家/專家委員會專員;企業(yè)數字化轉型團隊及專兼職人員;業(yè)務部門信息化領導/經理/專員；IT 部門總監(jiān)/經理；IT 項目管理辦公室（PMO）總監(jiān)/經理/數據管理專員/技術經理課程大綱如何認識數字化轉型掌握數字化轉型基本概念；掌握數字化轉型框架基本內容包括：進階路線......