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嵌入式軟件FMEA 深圳:2025年04月28日
系統的課程設計,互動的授課模式;在互動中感受講師風格,輕松掌握課程內容;以多年的教學實踐,以豐富的案例訓練,讓學員分享講師的知識與經驗。通過強化培訓,綜合案例分析、小組討論等多種方法的靈活運用,使參加培訓的人員能夠:掌握嵌入式軟件FMEA工具,從而能夠更好的運用;能夠采用多方論證的方法開展嵌入式軟件FMEA分析活動,具......
產品質量先期策劃及控制計劃(APQP&CP) 深圳:2025年04月28日
APQP理論基礎多方論證方法以顧客滿意為基礎的過程方法APQP階段劃分及階段管理(輸入評審及輸出驗證)同步工程特殊特性管理關鍵路徑控制計劃方法論案例分析課程回顧......
MSA測量系統分析與SPC應用 深圳:2025年04月28日
通過培訓讓公司領導:1、理解測量數據的質量及統計一般原理;2、掌握測量系統的變差及統計特性3、掌握測量系統分析的作用4、掌握計量和計數型測量系統統計特性或變差的評價方法5、理解并能識別過程的正常波動和異常波動6、了解、計算并研究過程能力指數,長期能力與短期能力7、能初步識別過程能力不足是技術問題或是管理問題課程大綱第一......
現場質量問題分析與解決高級研修班 深圳:2025年04月29日
一 解決問題的方法分類1 解決問題的理論核心-PDCA2 日本解決問題的方法:QCC 與 QC 七手法3 美式解決問題方法:8D 與 6 Sigma 管理模式二 解決問題的步驟1 定義問題的來源、影響、程度范圍出問題的過程:過程流程圖明確輸出的績效標準,確定改進目標進行改進項目規劃2 確定臨時措施:把問題的影響控制在最......
銷售指揮官:成為專業的“團隊管理者” 北京:2025年06月21日
B2B 銷售模式企業的總經理、銷售副總、銷售團隊管理者、大客戶經理(高潛)等培訓大綱:第一章:銷售團隊管理者的角色定位從業務高手到團隊主管的轉型挑戰銷售團隊管理者的角色定位與關鍵任務策略型管理與事務型管理工作范疇將策略型工作寫進管理人員日程計劃表在事務性與策略型工作中找到平衡第二章: 績效目標設定與執行計劃管理銷售目標......
客戶服務與投訴、抱怨處理技巧提升 上海:2025年06月10日
一、認識與區分客戶的不滿、抱怨、投訴1. 比較不滿、抱怨、投訴的差別⑴ 比較差別⑵ 不滿、抱怨、投訴的處理2. 研討練習:比較潛在價值的大小⑴ 總結:不同服務水平的企業和個人能力提升的重點3. 構建企業的客戶反饋管理系統⑴ 客戶反饋的不同形式⑵ 客戶反饋管理的重點⑶ 客戶反饋處理與管理的分工二、用卓越的服務理念指導客戶......