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六西格瑪應(yīng)用 深圳:2025年07月07日
在企業(yè)發(fā)展的過程中,中層經(jīng)理是最重要的骨干,需要發(fā)揮承上啟下的功能,才能夠支撐企業(yè)的發(fā)展。然而,許多企業(yè)的中層經(jīng)理,尤其是技術(shù)出身的管理者,有的簡單粗放缺乏管理技巧,有的提拔過快積累不足,有的只有技術(shù)思維缺少管理知識,甚至有的不能清楚了解管理者應(yīng)扮演的角色與應(yīng)發(fā)揮的職能,難以取得最佳績效。在企業(yè)資源有限,人力亟待充分發(fā)......
六西格瑪設(shè)計(jì)(DFSS)認(rèn)知 深圳:2025年07月08日
幫助企業(yè)解決以下類似問題:1.在產(chǎn)品設(shè)計(jì)之初,盡管企業(yè)做了大量的市場調(diào)研工作,但是設(shè)計(jì)出來的產(chǎn)品仍然不能讓客戶歡迎;2.研發(fā)周期長,讓競爭對手搶占先機(jī),自己喪失市場;3.樣機(jī)都沒問題,試生產(chǎn)也正常,量產(chǎn)階段缺陷、不合格爆發(fā);4.制造過程、產(chǎn)品終檢質(zhì)量都很好,到了客戶使用時(shí),卻故障不斷;5.產(chǎn)品設(shè)計(jì)太復(fù)雜,零部件數(shù)量多、......
POKA-YOKE防錯防呆技術(shù) 深圳:2025年07月09日
了解為何要學(xué)習(xí)防錯法?防錯法對我們有什么好處?了解什么是防錯法?系統(tǒng)理解防錯法的原則、原理?將防錯技法與現(xiàn)場問題、設(shè)計(jì)問題有機(jī)的結(jié)合并活用,追求防錯的效率化和效益化課程大綱:第一章: 防錯法概述1、測試:你會出錯嗎?2、什么是防錯?3、防錯法意味著“第一次把事情做好4、防錯法起源5、失誤、錯誤和缺陷6、人的......
質(zhì)量零缺陷與TQM質(zhì)量管理 深圳:2025年07月09日
從基礎(chǔ)的質(zhì)量內(nèi)含切入,使學(xué)員所學(xué)知識系統(tǒng)性更強(qiáng)通過計(jì)算質(zhì)量事故的損失,讓學(xué)員意識到提高質(zhì)量意識的迫切性通過多個(gè)真實(shí)案例和具體方法的講解,讓學(xué)員掌握提高抽象的質(zhì)量意識的技能全方位剖析TQM,掌握TQM管理的核心思想與本質(zhì)明確各部門的質(zhì)量控制點(diǎn),使全員參與有的放矢結(jié)合實(shí)際,重點(diǎn)對生產(chǎn)和品質(zhì)部門質(zhì)量管理中存在問題進(jìn)行剖析和對......
現(xiàn)代物流供應(yīng)鏈管理高級研修班 北京:2025年08月22日
總經(jīng)理、供應(yīng)鏈副總裁、物流副總、供應(yīng)鏈總監(jiān)、物流總監(jiān)、計(jì)劃與供應(yīng)鏈高級經(jīng)理、物流高級經(jīng)理、供應(yīng)鏈架構(gòu)師、供應(yīng)鏈高級經(jīng)理、物流經(jīng)理、PMC經(jīng)理、倉儲經(jīng)理、物流外包主管、倉儲主管、物流專員、采購專員、廠內(nèi)物流供應(yīng)鏈專員(IE工程師)、物流供應(yīng)鏈咨詢顧問等。培訓(xùn)目標(biāo):了解什么是供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈存在的問題是什么掌握如何做好預(yù)測并......
供應(yīng)商選擇、評估與管理 上海:2025年08月22日
第一篇 供應(yīng)商開發(fā)與選擇第一章 尋源決策1.尋源定義2.尋源決策3.識別供應(yīng)源的決策方法4.尋找戰(zhàn)略匹配的供應(yīng)商5.國際供應(yīng)鏈和尋源6.尋源決策的財(cái)務(wù)問題第二章 國際采購尋源問題1.國際采購尋源中的問題2.國際供應(yīng)管理對其他職能的影響3.國際采購尋源中的運(yùn)輸和分銷4.管理國際匯率風(fēng)險(xiǎn)5.國際對等貿(mào)易:將采購與市場相連第......