深圳融資策劃培訓(xùn)公開課

企業(yè)融資策劃方法與渠道 廣州：2025年05月10日

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、投融資經(jīng)理、企業(yè)高層管理人士。課程大綱：第一種渠道 內(nèi)部管理融資留存利潤(rùn)融資盤活存量融資第三種渠道 商品購(gòu)銷融資預(yù)收貨款融資第五種渠道 經(jīng)營(yíng)融資會(huì)員卡融資促銷融資第六種渠道 直接融資個(gè)人借貸融資企業(yè)拆借融資第八種渠道 典當(dāng)融資金銀首飾典當(dāng)融資機(jī)動(dòng)車輛典當(dāng)融資第九種渠道 信用貸款信用貸款第十種渠......

中小企業(yè)融資策劃36計(jì)實(shí)戰(zhàn)研修班 廣州：2025年05月15日

1、全面講解中小企業(yè)融資的各種實(shí)戰(zhàn)方法和渠道，包括36種主要融資渠道，200多種主要融資方法。2、重點(diǎn)深入講解十幾種中小企業(yè)實(shí)戰(zhàn)中最常用的融資方法實(shí)踐案例及操作流程。3、解密金融機(jī)構(gòu)在融資中對(duì)企業(yè)的評(píng)定、審核的指標(biāo)、方法及標(biāo)準(zhǔn)等核心資訊。4、對(duì)中小企業(yè)融資中出現(xiàn)的現(xiàn)實(shí)困境，提出切實(shí)可行的解決方案。【課程特色】1、通俗易......

經(jīng)營(yíng)分析方案班 深圳：2025年05月08日

經(jīng)營(yíng)分析會(huì)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理必不可少的關(guān)鍵動(dòng)作，財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)作為經(jīng)營(yíng)分析會(huì)的主導(dǎo)部門，通過(guò)會(huì)議，匯報(bào)公司的經(jīng)營(yíng)成果、對(duì)目前存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析 ，引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門不斷夯實(shí)經(jīng)營(yíng)水平，提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益和效率。然而在具體的實(shí)踐中，財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)受限于分析人員的專業(yè)能力和業(yè)務(wù)知識(shí)的不足，以及財(cái)務(wù)管理層不懂如何通過(guò)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)如何借力打力撬動(dòng)業(yè)......

數(shù)字化變革領(lǐng)先者研習(xí)班（富士康+華星光電） 深圳：2025年05月08日

走進(jìn)中國(guó)標(biāo)桿工廠——TCL華星參觀華星光電科技工業(yè)園參觀華星光電博物館展示廳參觀華星光電產(chǎn)品展廳參觀華星光電專利墻參觀華星光電行業(yè)定制展示參觀收益：感受華星光電的企業(yè)文化與在產(chǎn)品方面的技術(shù)與設(shè)計(jì)創(chuàng)新參觀華星光電標(biāo)桿智能制造工廠參觀華星光電先進(jìn)的智能化生產(chǎn)制造車間雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略：智能制造戰(zhàn)略+技術(shù)創(chuàng)......

企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新與組織變革 廣州：2025年05月10日

開創(chuàng)企業(yè)管理者的創(chuàng)新思維有效把握外部市場(chǎng)環(huán)境給企業(yè)正確定位提高企業(yè)掌舵人的素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)階段有清晰的判斷掌握經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新的關(guān)鍵點(diǎn)積極主動(dòng)調(diào)整組織內(nèi)部要素，促進(jìn)組織變革培訓(xùn)對(duì)象：中高層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)大綱：第一模塊：企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新之企業(yè)定位當(dāng)你找不到路的時(shí)候，問(wèn)你的目的地朋友，他反問(wèn)你的是什么？企業(yè)的內(nèi)部情況分析要領(lǐng)：波特模......

管理訂單 完美交付 上海：2025年07月24日

供應(yīng)鏈管理、計(jì)劃、采購(gòu)、物流、財(cái)務(wù)等相關(guān)職能的管理或?qū)I(yè)人員授課形式知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱第一部分 客戶服務(wù)需求案例討論：訂單管理定位與挑戰(zhàn)客戶期望、感知、滿意、忠誠(chéng)案例分享：消費(fèi)者評(píng)價(jià)客戶期望來(lái)源、差異、層次和維度客戶感知和服務(wù)質(zhì)量衡量案例分析......