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產品/項目經理的財務素養與成本管理 深圳:2025年07月15日
1、產品經理的財務素養與研發成本管理的三大誤區(5.5H)做產品如同做企業,并不是開發出來,賣出去那么簡單,我們通過擴張、降低設計成本和控制費用提高了產品的利潤,還要通過加強管理,提高經營效率獲得豐厚的現金回報,才能稱得上真正經營好了一個產品。所以項目經理必須既懂管理又懂經營,必須具備一定的財務素養,必須能夠看得懂產品......
項目經理的實戰訓練培訓班 深圳:2025年07月25日
1.了解項目管理的理念及框架(五大過程);2.掌握項目管理的要素,掌握項目管理常用工具和方法;3.學會項目進度管理的四大技術;4.清晰認知項目經理角色,探討項目經理能力提升的方法;5.分析本公司項目管理的現狀,找到項目管理優化改進的方向。課程大綱:第一章項目管理概述一.兩大項目管理組織簡介二.項目的4大特征三.項目與日......
項目經理技能提升訓練 深圳:2025年08月02日
你是否有過管理一個項目過程中,作為一個項目負責人責權利說不清楚;要做什么,做成怎么樣不清楚;跨部門項目在資源及分工協調上普遍比較困難;好像項目成員很多,做事總是無人可用,項目成員的積極性如何才可調動。項目經理作為組織委派對項目結果負責的人,責任明確,需求不清,職權不明。這需要你發揮作為一個項目經理的運用良好的人員和項目......
高效項目經理七個軟技能—項目經理的跨部門團隊的建設、激勵和溝通之道 深圳:2025年08月05日
PMBOOK的五大過程組并沒有充分抓住項目管理的本質《PMBOOOK指南》對項目管理的定義:“將知識、技能、工具與技術,應用于項目活動,以滿足項目的要求,項目管理通過合理運用與整合五大過程組”。 但是PMBOOK的五大過程組并沒有充分抓住項目管理的本質,項目管理中需要處理大量的政治問題,使團隊成......
有效的倉庫管理 上海:2025年07月28日
物流,生產,銷售,倉儲,計劃等部門的主管物料管理人員課程大綱:第一部分:介紹倉儲與物流總體介紹倉庫分類與選址倉庫的作用和主要任務案例:小處省大錢第二部分:倉庫規劃與操作管理精益思想與倉儲管理倉庫的布局設計與管理倉儲標識保管原則物料進出庫流程入庫作業出庫作業(訂單挑選作業)包裝和裝運倉庫員工隊伍管理案例:拯救倉庫主管第三......
SIPIGHz高速設計高級研修班 廣州:2025年08月14日
理解和掌握正確的概念;從紛繁復雜的現象中尋找問題本質;選擇恰當的(PCB設計和仿真)工具;用簡單的方法解決復雜的問題!課程對象項目經理、產品研發人員、SI工程師、測試及質量管理人員等課程提綱1.SI設計概述1.1什么是高速系統設計?(1)對高速系統分類的標準:信號速率、傳輸延遲、反射系數、趨膚效應等,哪個是最關鍵的?2......