深圳薪酬管理培訓(xùn)公開課

招聘中的薪酬談判策略與技巧 深圳：2025年07月10日

薪酬一直都是應(yīng)聘者和 HR 之間最敏感的關(guān)鍵問題，大批精挑細(xì)選出來的人才在面試中過五關(guān)斬六將，卻最終由于薪酬待遇談不攏而與用人單位擦肩而過。薪酬談判作為招聘最重要的環(huán)節(jié)，既是 HR 和應(yīng)聘者之間的心理博弈，更是考驗(yàn) HR 的談判技巧和策略，只有恰當(dāng)運(yùn)用談判策略與技巧，以“談心”取代“......

《銷售團(tuán)隊(duì)薪酬激勵體系》教練工作坊 深圳：2025年07月10日

一、了解銷售團(tuán)隊(duì)01. 銷售團(tuán)隊(duì)的群體特點(diǎn)02. 銷售模式的差別對銷售團(tuán)隊(duì)帶來的變化03. 銷售管理者與一線銷售人員的導(dǎo)向差異及激勵差異04. 銷售團(tuán)隊(duì)的內(nèi)在動機(jī)與外部動機(jī)05. 案例研討：90、95后的銷售團(tuán)隊(duì)管理二、現(xiàn)代薪酬體系設(shè)計的基本理念01. 薪酬體系在人力資源管理中的全景圖02. 現(xiàn)代付薪理念及薪酬設(shè)計的基......

戰(zhàn)略性人才發(fā)展規(guī)劃薪酬福利規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)與發(fā)展 深圳：2025年07月11日

掌握薪酬規(guī)劃設(shè)計理念與模型掌握薪酬激勵的操作程序與流程通過學(xué)習(xí)設(shè)計企業(yè)在不同階段的薪酬機(jī)制通過學(xué)習(xí)掌握數(shù)字福利創(chuàng)新激勵方法，運(yùn)用到自身企業(yè)吸引保留員工通過學(xué)習(xí)，結(jié)合房地產(chǎn)實(shí)際，將薪酬設(shè)計、福利激勵與績效管理靈活運(yùn)用到自身企業(yè)工作中去。通過學(xué)習(xí)，掌握精準(zhǔn)化招聘與面試的技巧。了解房企未來人才發(fā)展趨勢，掌握應(yīng)對的人才策略學(xué)習(xí)......

崗位分析、績效考核管理和薪酬設(shè)計 深圳：2025年07月11日

本次培訓(xùn)基于人力資源管理體系研究和優(yōu)秀企業(yè)最佳實(shí)踐探討，學(xué)員將在導(dǎo)師的引導(dǎo)下，學(xué)習(xí)掌握人力資源管理系統(tǒng)從設(shè)計到實(shí)施的關(guān)鍵步驟與環(huán)節(jié)，包括管理的理念、原則、方法工具以及在應(yīng)對實(shí)踐問題時的解決方案。課程從國內(nèi)企業(yè)所面臨的實(shí)際問題出發(fā)，通過各種典型案例的講解和分析，以及模擬現(xiàn)實(shí)環(huán)境的操作演練，全面提升企業(yè)人力資源管理者系統(tǒng)性......

基于戰(zhàn)略的薪酬設(shè)計與管理 深圳：2025年07月11日

人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、薪酬經(jīng)理、薪酬主管等課程大綱第一節(jié)：管理與企業(yè)戰(zhàn)略的聯(lián)系1、源管理人員的角色演變2、薪酬的本質(zhì)與目的3、全面報酬體系的框架4、薪酬設(shè)計方案的目的(薪酬設(shè)計中的平衡原理：對外競爭與企業(yè)支付能力、對外競爭與對內(nèi)公平)5、薪酬系統(tǒng)的構(gòu)成與設(shè)計流程第二節(jié)：企業(yè)付薪哲學(xué)與付薪理念1、薪酬哲學(xué)的四個基本......

薪酬體系設(shè)計中的難點(diǎn)與疑點(diǎn)問題解決 深圳：2025年07月11日

一、薪酬匹配與用工模式1、傳統(tǒng)用工薪酬匹配中的最大問題是什么？2、企業(yè)某類崗位招人難是薪酬的問題還是匹配模式的問題？3、現(xiàn)行法律環(huán)境下，允許企業(yè)和員工建立什么樣的匹配模式？4、不同匹配模式下的薪資設(shè)計與標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)如何設(shè)計？二、薪酬中的法律問題1、薪酬、報酬、收入、工資、福利等基礎(chǔ)概念的區(qū)分；2、薪酬約定模式與各種約定模式......

薪酬分析三部曲：分析、發(fā)現(xiàn)到?jīng)Q策 深圳：2025年07月11日

企業(yè)人力資源部門專業(yè)人士，C&B從業(yè)人員，HR主管及以上管理者，HRBP。注：本課程涉及大量實(shí)際操作及動手練習(xí)，所有學(xué)員需攜帶筆記本電腦，并安裝Excel2007及以上版本。課程大綱一、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備和基礎(chǔ)分析01. 將滿足特定條件的數(shù)據(jù)快速標(biāo)識出來并進(jìn)行處理（條件格式的應(yīng)用）02. 按照任意條件求薪酬數(shù)據(jù)的和、平均......

《勞動合同法》、《社會保險法》、《工傷保險條例》實(shí)操應(yīng)對策略——合同訂立變更、有效解雇辭退調(diào)崗調(diào)薪及違紀(jì)員工處理、管理制度撰寫技巧 深圳：2025年07月12日

資格證書費(fèi)：800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納比費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)備 注：1、凡希望參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者，頒發(fā)(國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會) <<高級人力資源管理師>>國際國內(nèi)雙職業(yè)資格證書，（國際國內(nèi)認(rèn)證／全球通行／雇主認(rèn)可／網(wǎng)上查詢）2、凡參加認(rèn)證的學(xué)員......

薪酬管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

崗位分析、任職資格與薪酬設(shè)計 主講：鄭老師

第一部分：崗位分析（一天）一、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資本增值1、人力資源管理的系統(tǒng)模型☆案例：海爾的國際化人才戰(zhàn)略2、現(xiàn)實(shí)中國企業(yè)所面臨的關(guān)鍵問題☆企業(yè)人力資源管理職能劃分的科學(xué)依據(jù)☆問題討論：人力資本與財務(wù)資本的本質(zhì)區(qū)別？二、組織設(shè)計1、組織設(shè)計的基本原則☆案例分析：組織設(shè)計與業(yè)務(wù)流程的關(guān)系2、現(xiàn)有組織的基本模式☆問題討論：......

全方位薪酬設(shè)計 主講：高老師

一、薪酬戰(zhàn)略規(guī)劃1、 明確共贏思維，回答我們?yōu)槭裁丛谝黄穑绾蜗蚯翱矗浚▽⑿匠陸?zhàn)略與業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)結(jié)合起來）1) 企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)：我們在一起為了開發(fā)更大的田，分到更多的地2) 企業(yè)成長的本質(zhì)：股東、客戶、員工三方利益體的管理和價值創(chuàng)新3) 先造田，再分地--找準(zhǔn)方向，定好位置，規(guī)劃中高層的期望（了解企業(yè)高層與員工對薪酬期......

《標(biāo)準(zhǔn)工時管理》—計件與計時工資標(biāo)準(zhǔn)定額系統(tǒng)的精確測算與落地實(shí)施 主講：袁老師

1.微利時代壓力山大：從暴利時代走向微利時代、生產(chǎn)成本日益攀升是企業(yè)面臨的共同挑戰(zhàn)。如何提高生產(chǎn)效率、降低人工成本已經(jīng)成為企業(yè)的緊迫課題。而標(biāo)準(zhǔn)工時管理是一種行之有效、簡單易行的解決方法。但是標(biāo)準(zhǔn)工時管理的難點(diǎn)在于標(biāo)準(zhǔn)工時定額系統(tǒng)的正確核算與落地實(shí)施2.標(biāo)準(zhǔn)工時障礙重重：很多企業(yè)因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)工時定額的核算缺乏科學(xué)的依據(jù)及科......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程