深圳人力資源規劃培訓公開課

如何有效證明員工“不能勝任工作”及合法調崗調薪操作實務 深圳：2025年07月04日

在人力資源管理中， “不能勝任工作”已然成為HR管理員工的常用方法。在員工不能勝任工作的情況下，企業根據需要進行調崗、調薪甚至解雇等相應處理，都屬于人力資源管理和用工自主權的范疇。但在勞動法領域，認定員工不能勝任工作，卻有著嚴格的判定基礎和法律意義。在司法實踐中，因企業缺乏客觀的衡量標準，在認定......

圍繞“以奮斗者為本”的價值鏈管理體系建設 深圳：2025年07月04日

人力資源負責人與企業中高層管理者課程目標:理解“以奮斗者為本“的人力資源價值鏈整體框架和管理邏輯學習國內標桿企業華為人力資源管理的核心理念及最佳實踐經驗探討企業人力資源管理在“道、法、術”層面的管理痛點和對策課程大綱:一、知識經濟時代人力資源管理的挑戰1、經濟形態與企業人......

人才畫像與任職資格體系建立 深圳：2025年07月05日

模塊一、價值評估與職級職等知識點：部門職責、RASIC、崗位職責、崗位價值評估、職級職等……案例：部門職責與 RASIC 進行崗位設計，崗位職責履職述職提升人崗匹配性工具&方法：崗位價值評估流程、工具與方法模塊二、人才畫像與任職資格知識點：崗位履職深度、知識技能、能力素質、績效指標設......

戰略性人力資源管理-企業組織能力提升與人才發展 深圳：2025年07月09日

第一講 戰略規劃：基于戰略的人力資源管理規劃及轉型1、企業戰略與人力資源戰略規劃企業戰略的解讀企業戰略落地的根本路徑人力資源戰略的內容人力資源規劃的方法與程序2、人力資源管理變革與突破人力資源管理路徑與實踐困惑傳統人力資源管理模式的短板客戶導向的人力資源管理新思路3、人力資源三支柱模式與HRBP轉型三支柱模式的實踐與創......

高潛人才管理與人才盤點實戰 深圳：2025年07月10日

課程啟動：什么是人才盤點？●學員自我介紹、分組并確定小組組長。●介紹人才盤點在人力資源管理中的價值。●系統講解業務發展需求與人才戰略發展規劃的關系，及人才盤點在人才戰略發展系統中的位置。●人才盤點的定義與目的。●小組活動：“你心中的人才盤點”。●人才盤點的常見誤區。●介紹人才盤點的流程。人才盤點......

戰略性人才發展規劃薪酬福利規劃、招聘、培訓與發展 深圳：2025年07月11日

在公司戰略與薪酬落地之間，HR經常受到以下挑戰：為實現公司的戰略目標，我們如何規劃人力資源工作，薪酬如何支持戰略達成？公司明年要增長20%的利潤，我們的薪酬計劃能否支持業務目標實現？公司的財務狀況能否支持我們的薪酬預算？我們的薪酬預算是否起到了預計的效果，公司的資源投入是否值得？外部市場競爭激烈，我們的薪酬福利政策、績......

任職資格管理－－打造勇于承諾、快速成長的團隊 深圳：2025年07月11日

員工的職業發展通道單一，企業面對競爭激烈的人才市場，如何留住骨干員工？企業的業務迅速增長，核心人才跟不上企業發展的需求，如何通過資格標準實現有效牽引，加速人才成長？面對激烈的市場競爭，如何讓員工像老板一樣思考，抓住每一次創造價值的機會？團隊合作、知識積累、持續創新等企業戰略任務如何轉化為員工的實際行動？課程收獲：分析企......

基于人均效能提升背景下的人才盤點與績效考核實踐技巧提升工作坊 深圳：2025年07月11日

1、以工作坊形式，全程演練；全面提升以結果為導向的績效管理技能2、人力資源盤點內容及流程梳理3、常見績效目標設定工具及實操演練4、全面掌握房地產公司組織管控體系建設、模式及落地保障課程對象人力資源相關從業人員課程提綱：1.從結果角度出發重新認識人力資源工作1.1 解讀結果思維1.2 結果思維導向下的人力資源工作反思1.......

人力資源規劃培訓內訓課程

非人力資源的人力資源管理實戰課程 主講：賈老師

中層管理者是企業運營管理的中流砥柱，當企業發展到一定階段，提升中層管理者的能力水平成為企業的重點工作。中層管理者通過引導、管理、激勵團隊成員去實現團隊的目標，從而保障組織戰略的實現。因此，中層管理者首要的工作就是如何管理好自己的團隊。本課程從中層管理者管理團隊成員入手，介紹人員管理的范圍、內容、方法和操作流程。【課程收......

人力資源戰略規劃管理 主講：梁老師

今天的宏觀經濟形勢導致了世界特別是中國勞動力市場的亂局，本課程由跨國公司高級經理人的全過程講授，鞭辟入里地分析就業形勢，充分考慮中國企業的人力資源管理實際及中國企業在人力資源管理戰略與規劃過程中可能出現的問題。針對性的解決問題與培養實操技能。授課過程中，主講專家與學員一起分析人力資源戰略與規劃制定過程中的各類問題，逐步......

組織變革與管理創新管理 主講：臧老師

在中國經濟快速發展與市場競爭日益激烈的當下，企業面臨著諸多嚴峻挑戰。一方面，市場需求瞬息萬變，消費者偏好不斷改變，技術革新日新月異，如互聯網、人工智能、大數據等新興技術的迅猛發展，迫使企業必須快速調整產品與服務以適應市場變化，否則將面臨被淘汰的風險。據統計，約 40% 的企業因未能及時跟上市場變化而在近五年內市場份額大......

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