深圳中層管理培訓公開課

成為時間管理高手 深圳：2025年07月06日

第一章 改變從心開始一、阻礙成功的因素1.發(fā)揮我們最佳水平的障礙2.人, 為何安于現(xiàn)狀?3.思維轉變二、好習慣的力量1.心態(tài)決定命運2.主動積極者運用四種天賦第二章 認識時間一、時間的定義及特征1.什么是時間？2.時間的分類v 互動游戲：剪時間3.時間的特征二、時間價值分析1.職員時間價值分析2.時間資本v 案例分析：......

卓越管理者的5大核心能力訓練 深圳：2025年07月06日

1、2天內完成6大議題，14個案例分析題，通過互動式研討，現(xiàn)場PK來幫助學員理解知識，并將在管理過程中遇到的問題融入到課堂，讓學員帶著問題去學習；2、協(xié)助中層經理把自己的經驗變成方法論，歸納管理思路，提煉管理方法，而不僅僅只講管理技巧；3、提供相應的管理工具，課堂引導學員演練使用，幫助學員能馬上將知識應用于實際工作中，......

時間與目標管理工作坊 深圳：2025年07月09日

明確時間和人的關系，做時間的主人培養(yǎng)時間管理的好習慣，摒棄壞習慣掌握OKR目標管理法課程大綱第一天 高"質""量"的時間管理第一編 課程導入暖場課程期待課堂規(guī)則第二編 時間及時間管理時間的屬性時間管理與事件管理時間管理與自我管理我們平時的時間都去哪了？分組討論¢我們平時......

目標管理與計劃管理 深圳：2025年07月10日

掌握公司戰(zhàn)略目標制定的方法（BSC）以及如何將指標（KPI）分解到各部門；掌握時間、質量目標設置的方法（SMART）和步驟；如何制定宏觀計劃和微觀計劃，讓目標百分百落地執(zhí)行；如何實施有效的過程控制與管理，確保目標的課程對象CEO、副總、總監(jiān)、部門經理、副經理課程大綱：第一單元 制定目標（BSC）：如何制定公司的戰(zhàn)略目標......

成為卓越領導—構建高績效團隊 深圳：2025年07月10日

第一模塊：管理者與團隊領導力* 管理者三個層面的影響力* 管理者需要發(fā)展“團隊領導力"第二模塊：三項核心的團隊特性* 團隊狀態(tài)與團隊特性* 團隊過程與階段* “層級制”的影響* 團隊過程與互動行為第三模塊：發(fā)展三項核心團隊特性* 認同目標的修煉> 目標的特點> ......

職業(yè)經理人的6項修煉 深圳：2025年07月10日

在社會變革的加速期，各種業(yè)態(tài)正在發(fā)生著巨大的轉變，作為職業(yè)經理人，正在面對著更多新的挑戰(zhàn)，這包括：自身角色的復雜多變，工具資源的煥然一新，被管理群體的全然不同，團隊任務的迭代升級等等。面對如此多變的世界，作為企業(yè)的核心骨干，職業(yè)經理人們即需要從中國文化中找到領導之魂，也需要從西方科學思想中找到管理之魄。課程特點：1、實......

DISC性格分析與企業(yè)管理 深圳：2025年07月10日

企業(yè)HR、中高層管理干部課程大綱：第一講：DISC性格測評工具測評與解讀一、我們的性格是如何形成的1.原生家庭對性格形成的影響2.性格決定互動模式3.互動模式對溝通的影響案例：離職員工因勞資糾紛砍殺人事主管二、DISC性格分析的理論假設1.外向與內向2.感性與理性3.關注人和關注事案例：不同性格對同一問題的反應三、DI......

管理路徑圖——如何成為高效管理者 深圳：2025年07月11日

如果你今天得到了管理職位，明天又不想失去他，就要作好變化的準備，成功的經理都應主動靈活地應對不斷變化的組織需要，這意味著你必須把獲得新技能、培養(yǎng)新能力、進行終身學習當作自己的責任。名課堂版權課程《管理路徑圖—如何成為高效管理者系列課程》 ，特為處在不同發(fā)展階段的部門經理量身定做。實用、落地是我們的宗旨，因為......

中層管理培訓內訓課程

高效團隊構建與溝通執(zhí)行力沙盤模擬 主講：任老師

什么是團隊？如何打造高效團隊？什么樣的團隊才是個好團隊？什么是優(yōu)秀的團隊領導者？如何在團隊中成長，在團隊中找到歸屬感，成為無數(shù)職場人關注和深思的問題。如何帶兵打仗、如何管理團隊，是個研究不完的課題，沒有標準答案，評判團隊是否有成效的標準是：績效、氛圍、成長。這是團隊領導者的責任，也是每個團隊成員希望得到的。本課程以理論......

從阿里巴巴看戰(zhàn)略和組織的創(chuàng)新 主講：陳老師

了解一家優(yōu)秀企業(yè)不斷成功、永續(xù)經營的核心邏輯學習阿里巴巴在戰(zhàn)略創(chuàng)新上的做法及路徑掌握阿里巴巴在組織管理、績效考核方面的關鍵技能啟發(fā)學員在VUCA時代，不斷的跨界和顛覆式創(chuàng)新的思考。課程大綱第一講：企業(yè)永續(xù)經營的邏輯：企業(yè)的成功=（戰(zhàn)略/時代背景）*（組織能力/組織文化）一、戰(zhàn)略是基于所處的時代背景1. 農業(yè)時代&mda......

高績效團隊建設與管理--高萬忠 主講：高老師

企事業(yè)單位管理干部、基層骨干【課程大綱】第一講、解讀高效團隊一、高效團隊特征二、團隊和工作群體的區(qū)別三、高效團隊與團隊的區(qū)別四、提升團隊凝聚力與團隊協(xié)作氛圍團建活動：個人目標與團隊目標第二講、團隊管理者角色認知一、管理者角色定位二、從“船員”到“船長”三、不同階段團隊領導......

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