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基層管理者管理能力提升 廣州:2025年06月27日
轉變觀念,明確基層主管的管理職責與角色定位,理解管理與領導的核心。明確基層主管領導力的內涵,掌握基層管理在日常工作中如何樹立自己的威信和領導力掌握時間規劃的方法,學習有效制訂個人計劃的方法掌握與員工溝通,表揚,反饋,激勵的技巧,有效提升員工的積極性授課對象:生產工程師、一線主管、班組長生產經理、高級生產主管、生產主管、......
基層管理者領導力提升 廣州:2025年07月04日
課程介紹,明確培訓目標課程計劃表如何參與培訓學員熱身,建立學習小組管理者的角色認知與定位案例討論:忙碌的老張從技術骨干轉為管理人員的角色轉變工作對象的改變績效標準的改變能力要求的改變管理者的職責管理者的目標管理者成功的關鍵案例分析:小李的困惑如何處理老師傅老同事的問題?對待老師傅/老同事的原則事先處理原則事中處理原則事......
MTP中基層管理綜合技能提升 東莞:2025年05月09日
中基層管理人員、儲備干部等課程大綱第一部分 基層管理人員的定位1. 毛主席談管理哲學(案例討論)2. 管理的實質意義3. 優秀員工、業務骨干和優秀管理者的區別4. 優秀管理者的正確角色與錯位角色5. 管理者應該有的意識和心態游戲分享:從體驗式游戲中,看基層的常見問題,清晰角色、作用和責任第二部分 管理者的綜合管理技能一......
MTP中基層管理綜合技能提升 深圳:2025年05月16日
第一部分 基層管理人員的定位1. 毛主席談管理哲學(案例討論)2. 管理的實質意義3. 優秀員工、業務骨干和優秀管理者的區別4. 優秀管理者的正確角色與錯位角色5. 管理者應該有的意識和心態游戲分享:從體驗式游戲中,看基層的常見問題,清晰角色、作用和責任第二部分 管理者的綜合管理技能一、目標計劃時間管理能力1. 計劃管......
引導技術與工具應用 上海:2025年05月29日
能說出引導及引導者角色的理解體驗引導的8個常用工具研討工具背后的原理及應用學習引導者的6大核心能力真實場景演練,收獲多元客觀反饋課程大綱第一模塊引導的基礎理論及發散工具1 引導與引導者的角色1個假設2個原則3“O”鉆石模型2 發散工具入/離場調查頭腦風暴Me-We-Us漫游掛圖第二模塊引導的核心......
TTT進階-4Ts情景式教學工作坊 上海:2025年05月16日
第一天 9:00-16:30(12:00-13:00午餐)一 學習狀態:五狀態1 領導安排2 開卷有益3 以學會友4 休閑度假5 迫切學習二 讓學員熱愛學習的關鍵:四聚焦1 聚焦學員2 聚焦崗位3 聚焦任務4 聚焦問題活動2:五分鐘訓練三 4Ts情景式教學模型1 Transfer(調動):調動學習興趣2 Talk(講解......