廣州質(zhì)量控制計(jì)劃培訓(xùn)

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廣州質(zhì)量控制計(jì)劃培訓(xùn)公開(kāi)課

CQI-9 特殊過(guò)程：熱處理系統(tǒng)評(píng)估（第四版）廣州：2025年06月30日

第一單元：顧客特殊要求? 顧客特殊要求第二單元：CQI 評(píng)估員知識(shí)必備? 過(guò)程方法? 五大工具• 典型熱處理過(guò)程及失效模式分析? 審核第三單元：熱處理工藝知識(shí)? 金屬學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)? 熱處理工藝概述? 熱處理工藝過(guò)程開(kāi)發(fā)第四單元：CQI-9 熱處理系統(tǒng)評(píng)估要求? AIAG 簡(jiǎn)介? 熱處理系統(tǒng)評(píng)估• 變化......

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題分析與解決（2天）廣州：2025年07月03日

使學(xué)員了解問(wèn)題的定義，激發(fā)管理過(guò)程中的問(wèn)題意識(shí)。學(xué)會(huì)運(yùn)用改進(jìn)活動(dòng)的過(guò)程和主要技術(shù)工具，結(jié)構(gòu)化的解決實(shí)際問(wèn)題提升解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的能力，在實(shí)際運(yùn)作中，使公司能快速提升勞動(dòng)生產(chǎn)率，減少庫(kù)存和在制品，縮短交期和降低成本等。培訓(xùn)對(duì)象適用于企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理者、生產(chǎn)工程師、質(zhì)量工程師、質(zhì)量從業(yè)人員、工藝工程師等培訓(xùn)大綱? 什么是問(wèn)題意......

過(guò)程審核（VDA6.3）及產(chǎn)品審核（VDA6.5）系統(tǒng)訓(xùn)練廣州：2025年07月03日

了解汽車(chē)行業(yè)過(guò)程審核、產(chǎn)品審核最新要求；了解和掌握VDA6.3過(guò)程審核與VDA6.5產(chǎn)品審核的策劃框架和審核流程；掌握過(guò)程審核、產(chǎn)品審核實(shí)施、計(jì)算、報(bào)告的方法和應(yīng)用技巧；具備編制過(guò)程/產(chǎn)品審核計(jì)劃、審核檢查表、審核不符合報(bào)告、審核總結(jié)報(bào)告的能力；具備將過(guò)程審核的方法應(yīng)用于二方審核的能力；有效預(yù)防有缺陷的產(chǎn)品，降低風(fēng)險(xiǎn)，......

全面質(zhì)量管理TQM：事前、事中、事后廣州：2025年07月04日

研發(fā)、工程、技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量等部門(mén)管理人員課程大綱第一部分質(zhì)量觀念革新一、質(zhì)量觀念革新1、第三代利潤(rùn)---質(zhì)量成本，2、質(zhì)量，競(jìng)爭(zhēng)的本源3、質(zhì)量越好，成本越高？4、朱蘭質(zhì)量改進(jìn)三步曲5、卓越質(zhì)量三要素6、全面質(zhì)量管理問(wèn)題提出：現(xiàn)實(shí)中我們?nèi)绾喂芾碣|(zhì)量？學(xué)員思考：質(zhì)量管理大師的理念對(duì)你的啟發(fā)第二部分事先預(yù)防設(shè)計(jì)一、質(zhì)量......

全流程客戶(hù)體驗(yàn)管理上海：2025年08月07日

企業(yè)總裁、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、客戶(hù)服務(wù)管理者、大客戶(hù)經(jīng)理、客戶(hù)服務(wù)人員。課程大綱：模塊一：互聯(lián)網(wǎng)新形勢(shì)下銷(xiāo)售模式和消費(fèi)模式發(fā)生了什么？你公司的銷(xiāo)售模式是什么樣的？現(xiàn)在遇到了什么困境？案例分析：你感受到的別人家的繁榮新技術(shù)、新產(chǎn)品書(shū)店---誠(chéng)品書(shū)店餐飲---海底撈購(gòu)物---淘寶---VR超市---盒馬交通---摩拜單車(chē)模塊二：客戶(hù)......

大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)流程改善與標(biāo)準(zhǔn)化管理上海：2025年07月31日

總經(jīng)理、流程管理負(fù)責(zé)人、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員，以及企業(yè)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人課程大綱模塊一：大數(shù)據(jù)環(huán)境下的流程管理趨勢(shì)1.流程管理：簡(jiǎn)化過(guò)程和提升業(yè)績(jī)的方法2.有效的競(jìng)爭(zhēng)手段都有流程支撐3.流程減輕了取得經(jīng)驗(yàn)的難度4.流程管理的環(huán)境基礎(chǔ)5.數(shù)據(jù)工具對(duì)流程改進(jìn)的作用巨大6.流程記錄在大數(shù)據(jù)時(shí)代有更大的作用模塊二：......