廣州財(cái)務(wù)糾紛培訓(xùn)公開課

財(cái)務(wù)報(bào)表中的納稅風(fēng)險(xiǎn)識別與應(yīng)對 廣州：2025年05月06日

【縱觀全局】理清報(bào)表涉稅框架以及部分財(cái)務(wù)指標(biāo)分析【學(xué)以致用】了解報(bào)表間的勾稽關(guān)系，掌握報(bào)表涉稅分析要領(lǐng)【識別風(fēng)險(xiǎn)】明確報(bào)表涉稅評估要點(diǎn)，穿透稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)對象：總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān) 稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管 財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管......

企業(yè)財(cái)務(wù)舞弊識別和風(fēng)險(xiǎn)防范 廣州：2025年05月06日

第一部分、透視財(cái)務(wù)報(bào)告背后的秘密一、資產(chǎn)負(fù)債表的分析公司財(cái)務(wù)安全評價(jià)公司資產(chǎn)管理能力評價(jià)公司資產(chǎn)資量評價(jià)二、利潤表的分析利潤是如何形成的成本和費(fèi)用的區(qū)別利潤質(zhì)量的分析1、營業(yè)利潤實(shí)現(xiàn)過程的質(zhì)量(1)營業(yè)收入的質(zhì)量(2)成本費(fèi)用的質(zhì)量2、利潤結(jié)構(gòu)的質(zhì)量(1)關(guān)注毛利率的變化(2)關(guān)注費(fèi)用額和費(fèi)用率的變化(3)關(guān)注非經(jīng)營性......

財(cái)務(wù)分析模型設(shè)計(jì)與應(yīng)用 廣州：2025年05月07日

一、財(cái)務(wù)建模概述1. 財(cái)務(wù)模型類型2. 財(cái)務(wù)模型設(shè)計(jì)方法與工具二、財(cái)務(wù)建模智能工具：Excel power pivot（超級透視）1. Power pivot概述2. 解析多來源數(shù)據(jù)3. 分析大型數(shù)據(jù)集4. 對任意數(shù)據(jù)子集進(jìn)行計(jì)算5. 加載數(shù)據(jù)到超級透視6. 為模型添加日歷三、財(cái)務(wù)模型的創(chuàng)建實(shí)務(wù)1. 客戶分析模型設(shè)計(jì)與......

戰(zhàn)略預(yù)算管理的應(yīng)用解析 廣州：2025年05月07日

I.什么是戰(zhàn)略預(yù)算管理戰(zhàn)略預(yù)算管理與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理、年度財(cái)務(wù)計(jì)劃有什么區(qū)別戰(zhàn)略預(yù)算管理與企業(yè)戰(zhàn)略管理有什么聯(lián)系為什么要進(jìn)行戰(zhàn)略預(yù)算管理II.如何在企業(yè)內(nèi)部實(shí)施戰(zhàn)略預(yù)算管理企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略預(yù)算管理都需要包括哪些工作內(nèi)容戰(zhàn)略預(yù)算管理組織如何建立預(yù)算管理組織戰(zhàn)略預(yù)算管理的預(yù)算管理組織與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)預(yù)算有什么區(qū)別建立戰(zhàn)略預(yù)算管理組織......

決策者的財(cái)務(wù)課程 上海：2025年05月15日

在激烈的商業(yè)競爭中，“憑經(jīng)驗(yàn)、靠感覺”的做法已無法滿足當(dāng)前企業(yè)的高速發(fā)展需求，“靠數(shù)據(jù)說話”的決策模式已然形成。而一旦財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)掌握的不全，分析出現(xiàn)偏差，都可能會造成決策的失誤，給企業(yè)帶來巨大損失。一家年收入百億的非上市公司，卻能夠連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)逐年翻番，其經(jīng)營秘訣是什么？面......

流程管理 北京：2025年06月20日

1、認(rèn)識流程及流程管理價(jià)值什么是流程流程觀念及帶來的影響流程與工作流對比流程管理及價(jià)值案例分享您所在的企業(yè)不同部門之間會相互扯皮、遇事推諉嗎？企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是強(qiáng)調(diào)部門垂直管理還是強(qiáng)調(diào)協(xié)同化、標(biāo)準(zhǔn)化？跨部門協(xié)同的理念在企業(yè)的核心理念中得到體現(xiàn)了嗎？什么樣的流程才是好流程……2、精益流程管理概念及與傳......