廣州薪酬管理制度培訓公開課

組織發展全景圖——從人力資源專家變成OD高手 廣州：2025年05月07日

第一部分 認識組織：關于組織的六個基本概念1、組織的力量2、組織的邊界3、組織是系統4、世界觀與基本假設決定組織的底層邏輯5、把能力建在組織上6、組織變革是必需品第二部分 以業務為牽引建設組織，以組織為驅動成就業務1、業務發展與組織建設的互動關系1）業務是生產力，組織是生產關系2）業務是組織能力的溢出3）方向大致正確,......

人員招聘管理、面試技巧實戰訓練營 廣州：2025年05月07日

前言：關于招聘的重要性和前提【案例】近來小米、蘇寧招聘涉嫌“歧視”事件一、當前企業用工的背景二、在互聯網的時代，人力資源面臨的挑戰有哪些？三、面臨人才流失窘境，HR應如何應對？1.與企業價值觀、發展方向相悖的“人才”，堅決不強留2.切記能力可以后天培養，注重人才的戰略思想......

經驗萃取技術與案例開發 廣州：2025年05月07日

企業內部講師、業務專家骨干、業務團隊管理者課程收獲1、 了解經驗傳承的價值，以及經驗的傳承與應用；2、 理解如何將復盤與萃取對于經驗傳承的應用中；3、 掌握案例編寫五步法準確編寫案例，并能準確的識別真偽案例；4、 熟練運用還原分析表、問題卡等工具進行有效的經驗萃取課程特色1、 課程講授部分約占 40%，學員現場實操+老......

手把手教你做職位體系與晉升通道設計 廣州：2025年05月08日

要成為一個優秀的人力資源管理者，扎實的專業基礎非常重要。人力資源最基礎的有三塊管理體系：職位、薪酬和績效管理體系，其中職位體系又是薪酬和績效的基礎，只有清晰的崗位職責界定和任職資格標準，才能評估其崗位價值，確定其適合的薪酬并設計恰當的績效標準；同時職位體系也是企業制定人力資源規劃、確定編制和人力預算的基礎。在職位體系之......

跟華為學銷售：業務突破—TO B銷售項目管理運作實操 深圳：2025年07月25日

對于大多數to b企業來說，公司的80%收入來自于銷售項目的運作，銷售項目的成功管理是所有公司正常運作的基礎，銷售項目管理包括從線索發現，線索管理到形成合同，以及最后風險管理，競爭管理的全過程，銷售項目運作的效率是業績持續增長的保證。大部分to b企業面臨團隊協作能力差、不能滿足客戶深層需求導致交付問題、無法適應新業務......

研發項目管理（實戰班） 深圳：2025年05月20日

一、研發項目管理的定位分析1.研發項目成功的七大要素分析2.書籍推薦：《PMBOK 第五版》、《培思的力量》3.提升研發項目管理效率的4-5個先決條件4.項目管理的10大知識領域5.項目管理的5大過程組6.項目管理在行業實施的現狀研究7.研發項目管理過程應注意的3大分離：技術開發與產品開發相分離產品線與資源線相分離商業......