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廣州班組管理培訓(xùn)

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廣州班組管理培訓(xùn)公開(kāi)課

向華為學(xué)習(xí)班組管理 廣州:2025年05月17日

1. 學(xué)習(xí)華為班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知;2. 了解華為的班組培訓(xùn)體系;3. 華為班組長(zhǎng)基本的管理手法;4. 掌握華為班組長(zhǎng)管理技巧與管理應(yīng)會(huì);5. 學(xué)會(huì)華為班組長(zhǎng)如何激勵(lì);培訓(xùn)對(duì)象部門(mén)經(jīng)理、主管、班組長(zhǎng)、線長(zhǎng)、拉長(zhǎng)、核心員工、儲(chǔ)備干部等一線管理者課程大綱一、 華為班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知1. 華為晉升班組長(zhǎng)的基本條件2. 華為班組長(zhǎng)與......

全面提升班組管理技能模擬訓(xùn)練 廣州:2025年06月07日

● 掌握班組建設(shè)的五大步驟和要素● 掌握目標(biāo)管理的制定與有效落實(shí)● 體會(huì)班組管理執(zhí)行力的有效利器● 深刻體驗(yàn)計(jì)劃行動(dòng)中碰到的難題● 掌握班組長(zhǎng)在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中的作用● 掌握班組成員之間不同溝通方式● 理解班組角色認(rèn)知成員職責(zé)分配培訓(xùn)對(duì)象:生產(chǎn)一線主管、班組長(zhǎng)等沙漠掘金背景這是一次神奇的淘金之旅,一路上,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,榮譽(yù)......

沙盤(pán)模擬《一線班組管理TWI》實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 深圳:2025年06月21日

全局觀、最新理念與管理技巧融合進(jìn)行1)課前:和一線管理者面對(duì)面交談,把握現(xiàn)實(shí)管理狀況(三現(xiàn)主義)。2)課中:TWI管理基礎(chǔ)理論(40%) TWI沙盤(pán)模擬(60%),通過(guò)企業(yè)中過(guò)程控制的實(shí)際案例模擬,來(lái)說(shuō)明TWI的原理、運(yùn)用步驟、注意事項(xiàng);和生產(chǎn)管理實(shí)際相結(jié)合。3)課后:效果評(píng)估,現(xiàn)場(chǎng)跟蹤管理者所學(xué)內(nèi)容的應(yīng)用狀況,使所學(xué)......

工業(yè)4.0與中國(guó)制造2025背景下的精益生產(chǎn)與班組管理培訓(xùn)班 長(zhǎng)沙:2025年07月31日

德國(guó)是全球制造業(yè)中最具競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)家之一,其裝備制造業(yè)全球領(lǐng)先。德國(guó)以工業(yè)4.0引領(lǐng)全球第四次工業(yè)革命。工業(yè)4.0和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代正在洶涌而來(lái),正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)制造業(yè)!必將徹底摧毀和改變傳統(tǒng)制造業(yè)的思維模式、生產(chǎn)方式、商業(yè)邏輯與經(jīng)營(yíng)模式。學(xué)習(xí)和借鑒工業(yè)4.0,深度推進(jìn)兩化融合,是推動(dòng)中國(guó)制造2025的必由之路。習(xí)大大說(shuō)......

業(yè)績(jī)狂飆-大客戶銷售策略 上海:2025年05月15日

(一)大客戶有哪些特點(diǎn)?(二)大客戶銷售策略發(fā)生了哪些變化1.從單純的產(chǎn)品推廣到以客戶為中心的關(guān)系營(yíng)銷2.更看重經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)的傳遞3.更看重為客戶帶來(lái)的價(jià)值和收益4.從單純的商品交易到價(jià)值的交換5.合作伙伴關(guān)系的建立(三)銷售的三種方法1.交易型銷售2.解決方案銷售3.顧問(wèn)式銷售(四)成為一個(gè)成功的大客戶銷售經(jīng)理的寶典&......

數(shù)據(jù)中臺(tái)規(guī)劃與最佳實(shí)踐培訓(xùn)班 北京:2025年06月30日

近幾年來(lái),數(shù)據(jù)中臺(tái)火爆全網(wǎng)!隨之而來(lái)出現(xiàn)了一些問(wèn)題,既然我們已經(jīng)擁有了數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、數(shù)據(jù)平臺(tái)、數(shù)據(jù)湖這一系列概念和技術(shù),為什么仍然需要關(guān)注數(shù)據(jù)中臺(tái)?數(shù)據(jù)中臺(tái)涉及到哪些具體內(nèi)容?數(shù)據(jù)中臺(tái)包括哪些方法論?數(shù)據(jù)中臺(tái)是如何幫助阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)巨頭取得今日的成功?數(shù)據(jù)中臺(tái)如何與行業(yè)、業(yè)務(wù)相結(jié)合?傳統(tǒng)企業(yè)如何構(gòu)建數(shù)據(jù)中臺(tái)?本課程將幫助......

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陳景華-企業(yè)培訓(xùn)師
陳景華老師

名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專家,擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。...

田開(kāi)軍-企業(yè)培訓(xùn)師
田開(kāi)軍老師

名課堂特聘專家; 任職經(jīng)歷: 曾就職于阿迪達(dá)斯、日本馬自達(dá)大型OEM企業(yè),任職的崗位有操作工、五大員...

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