廣州項目成本管理培訓公開課

龍湖地產(chǎn)項目成本管理控制與招投標合同管理 武漢：2025年09月27日

第一部分：龍湖成本管理與控制一、龍湖成本管理1、龍湖成本管理的目標2、龍湖成本管理的基本內(nèi)容3、龍湖成本管理的基本方法4、龍湖目標成本管理原則、條件二、龍湖成本管理體系1、龍湖成本管理制度2、龍湖項目主要成本費項3、龍湖項目部職能及成本責任4、龍湖目標成本管理三大工具◆目標成本測算與分解◆投資分析模型◆歷史成本數(shù)據(jù)庫三......

龍湖地產(chǎn)項目成本管理控制與招投標合同管理 西安：2025年07月09日

龍湖地產(chǎn)高管針對成本管理說過：“龍湖每個項目自拿地階段，就會確定項目的目標成本。龍湖的成本管理系統(tǒng)設(shè)定，如果目標總成本超1％，二級費項超300萬元時，成本管理系統(tǒng)就會報警；如果目標總成本超2％，二級費項超600萬元時，成本管理系統(tǒng)就會跳閘。”—— 近年龍湖地產(chǎn)借助于信息化......

對標一流創(chuàng)一流：打造礦產(chǎn)行業(yè)一流企業(yè) 廣州：2025年07月03日

1、掌握有效統(tǒng)籌對標提升行動創(chuàng)一流的核心技巧，有序推進創(chuàng)一流；2、掌握對標創(chuàng)標的核心技巧，能夠通過對標實現(xiàn)快速超越；3、掌握對標項目管控與創(chuàng)一流的技巧，能夠打造一流對標項目；4、掌握創(chuàng)一流企業(yè)的基本技巧，能夠有效統(tǒng)籌打造一流礦產(chǎn)企業(yè)。培訓形式：授課＋案例分享+視頻＋研討＋現(xiàn)場演練培訓對象：礦產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、人力資......

高效研發(fā)項目管理 廣州：2025年07月03日

面對當前激烈的市場競爭環(huán)境，如何快速的推出新產(chǎn)品并減少研發(fā)的浪費是眾多企業(yè)家和研發(fā)總經(jīng)理們非常關(guān)注的問題，在研發(fā)一個新產(chǎn)品的項目過程中，企業(yè)經(jīng)常面臨如下問題：1.如何制定合理的項目任務(wù)書和項目章程，保持與項目投資人的良好溝通；2.如何構(gòu)建一個對整個項目負責的團隊，如何明確定義團隊成員的角色和職責；3.如何平衡研發(fā)項目的......

供應(yīng)鏈計劃管理與產(chǎn)銷協(xié)調(diào)改善 廣州：2025年07月25日

定量預(yù)測法三、時間序列預(yù)測法回歸預(yù)測法其他預(yù)測法四、需求預(yù)測與需求計劃管理需求預(yù)測流程制造模式與需求預(yù)測牛鞭效應(yīng)的成因和控制方式如何降低對需求預(yù)測的過度依賴需求計劃及制定需求計劃的能力需求管理第二章：庫存控制 --- 需求與供給平衡一、供應(yīng)鏈管理的價值分析二、供應(yīng)鏈管理面臨的最大挑戰(zhàn)：存貨與持續(xù)供貨三、供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫......

部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的3項核心管理技能 上海：2025年07月25日

模塊一、認識流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企業(yè)制度、ISO9000與流程3. 流程管理（BPM）和持續(xù)優(yōu)化模塊二、流程與績效1. 績效管理的三個層次2. 如何監(jiān)控和管理流程績效3. 全面流程管理——流程績效保障模塊三、流程設(shè)計1. 流程能力如何與戰(zhàn)略匹配2. 企業(yè)流程體系架構(gòu)......