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基于風險的業務流程審計課程 深圳:2025年07月10日
課程活動包括課堂講授、案例研討、審計演練和報告編制。課程內容包括:如何識別影響業務目標實現的風險點---實施審計前的思考何為業務流程審計審計的三種類型:財務審計、業務流程審計和 IT 審計審計的三種時態:過去(合規)、現在(流程)和將來(風險)各種審計之顯性和隱性價值風險、內控和審計 - COSO 模型風險導向的業務流......
企業全業務流程中的增值稅、發票協同管理實務 南昌:2025年06月26日
【新規剖析】發票規定詳細梳理,實施細節、執行難點全剖析【要點解析】把握發票開具、取得、檢查等各階段的處理變化【危機識別】發票信息化暗藏企業納稅風險,危機關鍵點先把控【風險預防】知己知彼,把握政策合規操作,避免企業和個人雙重風險......
企業全業務流程中的增值稅、發票協同管理實務 重慶:2025年06月05日
2018年全國共查處涉嫌虛開增值稅發票企業108970 戶,涉案稅額近1109 億元。查處涉嫌騙取出口退稅企業3545 戶,挽回稅款損失147.87億元。今年打擊虛開發票犯罪仍是稽查工作的重中之重!只是一張填寫正確的發票,還遠遠不夠!發票只是眾多業務涉稅環節上的一個小小的部件,管理不好卻會造成稅務管理上都存在漏洞和風險......
流程型組織的業務流程管理與優化 杭州:2025年07月11日
企業業務流程負責高管(包括總經理、研發、生產、營銷、運營、人力資源等副總、其它關鍵業務流程的高級管理者)課程大綱一、導論1、什么是“端到端”的業務流程?及其認識的誤區分析(案例分享)2、業務流程管理、改進與優化概念和理念、流程本質與屬性解析3、流程型組織的案例討論二、如何完成建設流程型的組織的第......
結構化思維—您將無所不能 上海:2025年06月06日
不要給老板提問題,要幫老板解決問題,如何成為一個解決問題的高手?如果您還不知道結構化思維,不知道什么叫MECE,說明您還沒有成為解決問題的高手。一個不能在專業方面成為老板的老師的中高層管理者是沒有價值的管理者。培訓對象:公司董事長、中高層管理者、未系統受過解決問題訓練的關鍵崗位職員。課程大綱:從撲克牌游戲的面試題開始:......
6D計件型薪酬設計——基層員工薪酬福利設計特訓營 深圳:2025年06月06日
當下人力資源已是稀缺資源,如何滿足企業的人力需求成為人力資源管理者迫在眉睫的難題。然而薪酬設計問題沒有解決,必然導致在招聘上的盲目和低效或人力成本偏高。在眾多的實證案例中,我們了解到占據員工多數的工人,其薪酬體系,并沒有得到應有的重視,科學性合理性不強。通過薪酬設計來提升員工的工作效率方面往往非常缺乏,更多的企業采取的......