廣州企業(yè)內(nèi)部控制培訓公開課

企業(yè)內(nèi)部控制操作實務高級研修班 深圳：2025年07月25日

第一部分：內(nèi)部控制測試與評價一、 內(nèi)部控制相關(guān)理論的全面介紹1、薩班斯-奧克斯利法案2、COSO的內(nèi)部控制整合框架3、中國企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范及其配套指引的實施要求4、內(nèi)部控制的設計與執(zhí)行原則1) 構(gòu)建一個什么樣的內(nèi)部控制體系最適合我們的企業(yè)（內(nèi)部控制需求分析）？2) 企業(yè)內(nèi)部控制建設是否需要單獨設立一個內(nèi)部控制部門，......

企業(yè)內(nèi)部控制精細化設計與實務案例 長沙：2025年07月17日

一、如何認識內(nèi)部控制（它是什么？）1. 企業(yè)風險從何產(chǎn)生2. 企業(yè)外部商業(yè)環(huán)境與風險（案例講解）3. 企業(yè)經(jīng)營模式與風險（案例講解）4. 企業(yè)風險與內(nèi)部控制的關(guān)系5. 控制活動在風險管理中的地位和作用6. 內(nèi)部控制與管理的關(guān)系7. 內(nèi)部控制與審計二、企業(yè)經(jīng)營需要什么樣的控制能力（需要什么？）1. 企業(yè)做內(nèi)控的目標是什么......

企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理實戰(zhàn) 杭州：2025年08月08日

一、企業(yè)風險管理概述1.企業(yè)風險管理的秩序2.國資委全面風險管理指引框架二、如何建立有效的內(nèi)部控制1.內(nèi)部控制的定義及目標2.內(nèi)部控制與COSO架構(gòu)3.內(nèi)部控制的設計原則4.企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范5.企業(yè)內(nèi)控基本規(guī)范配套指引6.如何通過流程來控制風險7.集團公司的風險管控三、企業(yè)經(jīng)營風險預警1.全面風險管理體系現(xiàn)狀診斷2......

企業(yè)內(nèi)部控制與風險防范高級研修班 昆明：2025年07月14日

更科學的法規(guī)解讀— 專業(yè)指引科學、系統(tǒng)的內(nèi)部控制思路、相關(guān)法規(guī)及實務操作，有效提升企業(yè)內(nèi)控人員的理論與實務水準；更可行的內(nèi)控體系— 企業(yè)可以結(jié)合自身特點、掌握可以即刻實施的控制工具與經(jīng)驗，建立主動識別并持續(xù)優(yōu)化的內(nèi)部控制機制；更全面的評估風險— 企業(yè)能夠站在宏觀經(jīng)濟環(huán)境中，以行業(yè)的角......

企業(yè)戰(zhàn)略分解與經(jīng)營計劃承接落地 上海：2025年08月25日

企業(yè)發(fā)展需要“整體規(guī)劃、分步實施”的系統(tǒng)規(guī)劃，長期規(guī)劃高點由企業(yè)戰(zhàn)略定位，中短期計劃目標則由年度經(jīng)營計劃落地實施。如何將模糊、抽象的“戰(zhàn)略”科學地計算并分解到目標清晰的年度經(jīng)營計劃？如何從年度經(jīng)營計劃準確可行地分解到各部門的年度工作計劃？如分解的過程中達不到預期目標時各部......

華為項目管理工具與模板運用 北京：2025年07月12日

本次培訓是為了使項目經(jīng)理和項目組成員掌握現(xiàn)代項目管理知識在項目中的應用。了解項目管理，掌握相關(guān)的項目管理工具在項目中怎么運用？如何制定項目目標？如何進行工作分解？如何制定項目管理計劃？如何制定項目控制計劃？如何制定項目責任矩陣？如何制定項目管理溝通計劃？如何制定項目風險管理計劃？等等。作為項目管理實戰(zhàn)系列培訓，在培訓期......