廣州部門經(jīng)理培訓公開課

部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的領導力與執(zhí)行力 廣州：2025年07月11日

1.有效運用領導他人的各種方式，增進和強化您的領導技能2.學會準確判斷他人的能力和意愿，懂得授權和激勵部屬3.幫您選擇正確的領導風格，建立上下級良好的人際關系4.掌握激勵和高績效團隊建設技巧，增強部門之間的協(xié)作5.掌握高效溝通心理，創(chuàng)造領導、部屬、同事、客戶之間360度無障礙的溝通境界6、明確部屬工作職責，合理下達命令......

部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的用人與辦事能力 廣州：2025年08月01日

第一章：識人用人模塊一、人員的招聘和篩選方法1、根據(jù)公司的發(fā)展情況作部門增/減員計劃2、配合公司的人力招聘流程，做好部門的招聘計劃模塊二、管理者如何“用人”？1、 什么樣的人可用、用什么樣的人、用人原則思考2、 重視新人、輪崗的重要性模塊三、職業(yè)生涯規(guī)劃與留住人才策略1、 個人與企業(yè)的職業(yè)生涯規(guī)......

部門經(jīng)理必備的勞動法律常識與風險防范策略 廣州：2025年09月11日

HR管理者、部門負責人、中層干部、企業(yè)高層【課程大綱】一、勞動關系的建立1.對于部門的人力資源規(guī)劃，部門經(jīng)理需考慮哪些法律風險？2.部門經(jīng)理如何填寫《招聘需求申請表》，以做好預防用工風險的第一步？3.入職時，部門經(jīng)理該向勞動者告知哪些情況，如何保留證據(jù)？4.入職手續(xù)不齊全但又急需用人，部門經(jīng)理如何取舍？5.對于核心崗位......

部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的3項核心管理技能 廣州：2025年09月12日

模塊一、認識流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企業(yè)制度、ISO9000與流程3. 流程管理（BPM）和持續(xù)優(yōu)化模塊二、流程與績效1. 績效管理的三個層次2. 如何監(jiān)控和管理流程績效3. 全面流程管理——流程績效保障模塊三、流程設計1. 流程能力如何與戰(zhàn)略匹配2. 企業(yè)流程體系架構......

機械安全與機械防護 廣州：2025年08月28日

機械作為生產(chǎn)型公司的基本生產(chǎn)工具，給企業(yè)帶來利潤的同時，也因管理不善、員工違章等因素造成事故，給員工帶來傷害，給企業(yè)帶來損失和影響。有效的機械安全管理，不僅可以給企業(yè)帶來持續(xù)的利潤，還能更好保證作業(yè)人員的人身安全。該課程將詳細闡述機械安全與防護的基本知識和方法，結合企業(yè)具體情況與要求，運用大量的視頻、案例、練習，使各參......

從需求洞察到產(chǎn)品規(guī)劃與技術規(guī)劃 深圳：2025年07月18日

1、IPD變革領導者：企業(yè)董事長/CEO/總裁/總經(jīng)理；2、IPD變革推動者：副總裁/副總經(jīng)理；3、IPD變革承接者：產(chǎn)品/研發(fā)/營銷/市場/制造/HR/財務總監(jiān)或主管；4、IPD變革組織者：IPD推行/流程管理/企業(yè)管理主管?！咎貏e建議】企業(yè)一把手帶領3-5位高管，加上1位體系主管參課，現(xiàn)場結合企業(yè)實際研討、演練，達......