廣州全面預(yù)算培訓(xùn)公開課

企業(yè)全面預(yù)算管理與成本控制 廣州：2025年06月06日

導(dǎo)引：如何化戰(zhàn)略為行動？第一講：從財務(wù)預(yù)算到全面戰(zhàn)略預(yù)算一、全面預(yù)算管理概述1. 從傳統(tǒng)的財務(wù)預(yù)算到全面預(yù)算管理2. 全面預(yù)算管理的基本理念3. 全面預(yù)算管理的特點和作用4. 全面預(yù)算管理的主要內(nèi)容二、對全面預(yù)算管理的認識1. 全面預(yù)算管理是一種資源戰(zhàn)略2. 以戰(zhàn)略與目標引導(dǎo)資源的優(yōu)化配置3. 預(yù)算是實現(xiàn)組織目標的資源......

全面預(yù)算管理與控制課程 廣州：2025年06月20日

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。對于企業(yè)經(jīng)營管理而言，亦然如此。全面預(yù)算管理是企業(yè)內(nèi)部管理控制的一種重要方法，以整體經(jīng)營目標為基礎(chǔ)的企業(yè)預(yù)算，把企業(yè)的經(jīng)營目標通過正式的、量化的形式表述出來，不僅在日常經(jīng)營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用，更為企業(yè)明確規(guī)劃出未來經(jīng)營的道路，是企業(yè)不可或缺的管理手段。如何科學(xué)合理進行......

全面預(yù)算管理與成本管控 廣州：2025年06月20日

1.通過模擬演練，理解企業(yè)成本管控的關(guān)鍵2.掌握成本控制及年度經(jīng)營目標制定的關(guān)鍵，避免見好就收窘境；3.掌握年度目標實現(xiàn)的關(guān)鍵，制定實現(xiàn)目標的行動計劃；4.掌握全面預(yù)算管理的重點和難點, 為實施預(yù)算控制奠定基礎(chǔ)；5.增強對預(yù)算編制和過程控制的技巧, 掌握預(yù)算管理和控制的實際操作；課程大綱第一部分：企業(yè)經(jīng)營與財務(wù)管理思維......

企業(yè)全面預(yù)算管理與控制—吳清山老師 廣州：2025年06月21日

從公司財務(wù)運作體系的角度，認識預(yù)算對于公司經(jīng)營管理的重要性了解企業(yè)預(yù)算編制的基本流程、主要方法及執(zhí)行中的跟蹤控制的有效方法理解并構(gòu)建適合自己公司的預(yù)算管理體系掌握成本預(yù)測、預(yù)算差異分析等財務(wù)分析工具學(xué)會通過預(yù)算管理對公司經(jīng)營進行有效的監(jiān)控與考評學(xué)會如何處理和應(yīng)對企業(yè)全面預(yù)算管理、控制與實施中的疑難問題理解預(yù)算對企業(yè)的價......

新形勢下投標策略與標書編制技巧及質(zhì)疑投訴技能提升 北京：2025年06月20日

投標單位（負責(zé)公司企劃、市場營銷總監(jiān)、區(qū)域營銷主管、項目營銷人員、售前人員及招投標相關(guān)人員等）。課程大綱導(dǎo)入：請每個小組討論后列出最希望通過本次培訓(xùn)解決的三個問題投標策略一一從哪個方面投標勝算大?中標策略一一優(yōu)勢項目如何跟蹤要結(jié)果?維權(quán)策略一一第一名不是你如何逆風(fēng)翻盤?案例分享：一個經(jīng)典案例引起的思考。第一講：招投標基......

企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的DNA—卓越流程管理實戰(zhàn)研修班 北京：2025年06月21日

企事業(yè)單位中層以上管理者、流程管理部門人員、各部門流程專員及關(guān)鍵崗位核心員工，及致力于向流程管理發(fā)展的各層面人士課程大綱：第一章 了解流程的概念1、流程的定義與組成要素2、流程的描述方法3、影響流程的要素4、內(nèi)外部環(huán)境的變化對流程管理的影響5、流程管理的新理念案例分析第二章 端到端的流程1、定義2、端到端的流程的分類與......