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基于客戶價值的海外大訂單銷售贏單技巧與全流程管理 深圳:2025年07月26日
(一)企業管理層/營銷部、海外市場部、貿易部、進出口部、國際采購部、物流中心等涉外部門;(二)為了有效的達成,建議企業管理層及主要負責人團隊參與培訓。課程大綱:第一部分內容:引言:典型銷售場景案例分析第一章:成功銷售要素分析與模型建立1.基于客戶價值的銷售本質2.成功銷售的三個標準3.成功銷售模型4.成功銷售全流程第二......
基于客戶價值的海外大訂單銷售贏單技巧與全流程管理 上海:2025年07月24日
第一部分內容:引言:典型銷售場景案例分析第一章:成功銷售要素分析與模型建立1.基于客戶價值的銷售本質2.成功銷售的三個標準3.成功銷售模型4.成功銷售全流程第二章:市場分析與策略制定的“謀”與“策”1.案例分析及研討2.六大類國際市場經營要點分析3.市場分析與策略制定之&......
帶著瞄準鏡做銷售 廣州:2025年07月01日
第一講:這類客戶都在想什么?1.12種“奇葩”客戶類型分析猶豫不決型脾氣暴躁型自命清高型世故老練型小心翼翼型節約儉樸型來去匆匆型理智好辯型虛榮心強型貪小便宜型滔滔不絕型沉默羔羊型2.四種思維的客戶水溫試探求同求同存異求異存同求異第二講:了解客戶需求步驟做出精準推薦1.建立需求發現需求建立需求明確......
銷售經理、銷售主管巔峰訓練營 廣州:2025年07月03日
第一章:銷售管理者的角色定位1.分享:“兵王”轉換成銷售領導者的角色轉換之心態轉換2.銷售管理者管什么――管人理事3.銷售管理者的八大職責4.案例研討:這樣的干部如何管?5.銷售主管角色轉換6.銷售管理5要素第二章:銷售人員的招聘與甄選1. 選人比用人更重要不同產品銷售,要選用不同類型的人2. ......
供應商開發,選擇,評估與績效考核管理 深圳:2025年07月04日
在供應鏈管理體系下,采購與供應人員既要進行常規的供應商準入、跟蹤和考核,以及“前/中/后”過程管理及分級管理,還要進行組織需要的重要外部資源導入,包括有市場競爭力的物料、零部件或服務,以及重要并互補性技術及稀缺性資源、戰略型合作關系資源等;同時,還要積極參與到營銷端的VOC(傾聽客戶之聲)活動中......
成功的產品經理--產品經理的野蠻成長 深圳:2025年07月21日
企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、公司人力資源總監、產品線總監、產品經理/項目經理、PMO(項目管理辦公室)成員、市場總監、技術支持總監等。課程特點1.了解產品經理產生的背景、時機2.了解不同時期、不同行業的產品經理定位、職責、素質、能力要求3.理解產品經理、項目經理、市場經理的關鍵區別以及相應......