廣州團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)公開課

打造虎狼之師：銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 廣州：2025年07月11日

引言：成為銷售管理者的幾種途徑以及面臨的挑戰(zhàn)一、何為高績效銷售團(tuán)隊(duì)1.銷售管理者的角色認(rèn)知2.銷售管理者的四大責(zé)任思維1)領(lǐng)導(dǎo)是團(tuán)隊(duì)績效的第一責(zé)任人2)別找借口找方法3)100%責(zé)任的思維4)關(guān)注部門績效與企業(yè)績效3.團(tuán)隊(duì)的定義案例：從足球運(yùn)動(dòng)看什么是團(tuán)隊(duì)4.團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的八大要素1)互補(bǔ)的技能2)為數(shù)不多的成員3)共同的......

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理——銷售團(tuán)隊(duì)打造與業(yè)績提升 廣州：2025年07月11日

現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得德魯克把經(jīng)理人的工作內(nèi)容歸納為五項(xiàng)–設(shè)定目標(biāo)、建立組織、激勵(lì)與傾聽員工、評(píng)量成效、培養(yǎng)人才。顯然，一個(gè)卓越的銷售團(tuán)隊(duì)管理者必須具備這些理念與方法，并能從容、自信地應(yīng)對(duì)一系列現(xiàn)實(shí)問題，包括從業(yè)務(wù)到主管有哪些心態(tài)調(diào)整？如何識(shí)別和招募新人？如何訓(xùn)練員工并使他們快速成長？怎樣制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和銷售計(jì)劃......

MTP—中層干部領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理 廣州：2025年07月12日

伴隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、4G、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等新技術(shù)的飛速發(fā)展，從產(chǎn)品到業(yè)務(wù)都不斷的給我們制造驚喜，而這背后的創(chuàng)新之源，正是來自于優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)精英團(tuán)隊(duì)，這些被稱為知識(shí)型員工的人才隊(duì)伍，為社會(huì)高速發(fā)展增添了更多的精彩。同時(shí)也給當(dāng)代企業(yè)提出了一個(gè)難題，過去那種以服從計(jì)劃，完成指標(biāo)為導(dǎo)向的管理思維，已經(jīng)不適用于這些充滿創(chuàng)新力和個(gè)性......

鐵軍式營銷——營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 廣州：2025年07月12日

營銷總經(jīng)理/副總、市場總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營銷經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者課程大綱一、鐵軍銷售團(tuán)隊(duì)的組建1．誰是天生的SALES——怎樣篩選優(yōu)秀的銷售人員？PS：優(yōu)秀業(yè)務(wù)人員應(yīng)具備的四大基本素養(yǎng)2．強(qiáng)兵之前先強(qiáng)將——選拔什么樣的人領(lǐng)導(dǎo)銷售團(tuán)隊(duì)？PS：銷售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的六大必備特質(zhì)3......

管理者成長地圖：員工激勵(lì)與部署培育 上海：2025年07月17日

部門經(jīng)理級(jí)以上（下屬員工5人以上）課程大綱：第一單元：管理者的角色認(rèn)知與職責(zé)1.管理者的角色與職責(zé)2.管理者的工作心態(tài)與工作的責(zé)任感3.管理者在組織管理的位置4.管理者在組織中的執(zhí)行力5.管理者應(yīng)具備的技能要求和價(jià)值觀6.組織管理的五項(xiàng)原則7.思考題：管理者在角色認(rèn)知和角色轉(zhuǎn)換中會(huì)遇到哪些問題？8.案例：在管理者眼里陳......

企業(yè)微博傳播 北京：2025年07月12日

在傳統(tǒng)營銷費(fèi)用和效果每況愈下的今天，如何運(yùn)用新媒體的傳播來幫助企業(yè)打造品牌、建立客戶關(guān)系已是很多企業(yè)迫在眉睫的問題，本課程旨在解決企業(yè)低成本的品牌傳播問題。課程目標(biāo)：1、系統(tǒng)了解企業(yè)微博營銷2、學(xué)會(huì)基本的微博營銷技能3、能夠獨(dú)立策劃微博營銷話題4、低成本實(shí)施微博營銷傳播課程大綱：一、時(shí)代變化1、媒體的演變2、傳播方式的......