廣州藍(lán)海戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

電商模式改革與企業(yè)線上布局策略 廣州：2025年06月29日

高層管理者，產(chǎn)品總監(jiān)/經(jīng)理，研發(fā)總監(jiān)/經(jīng)理，產(chǎn)品類部門經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理及研發(fā)骨干。課程大綱一、傳統(tǒng)企業(yè)現(xiàn)狀1、訂單：訂單數(shù)量逐年下降2、利潤：產(chǎn)品利潤空間不斷被壓縮3、成本：新訂單成本不斷提升二、轉(zhuǎn)型過程解析1、行業(yè)認(rèn)可度：傳統(tǒng)企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)的兩種“態(tài)度”2、體制缺陷：中國傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型存在的諸多問題......

創(chuàng)新思維與實(shí)戰(zhàn)工作坊 廣州：2025年07月01日

1.共創(chuàng)式模型是經(jīng)過實(shí)踐得出的真知，并被哈佛大學(xué)醫(yī)學(xué)院的教練學(xué)院（Institute of Coaching）奉為“黃金標(biāo)準(zhǔn)”，在美國東西海岸地區(qū)、德國、北歐國家的各種方法論和理論模型中廣泛應(yīng)用。2.此系列共創(chuàng)式創(chuàng)新解決方案課程，即是在共創(chuàng)式模型的理論基礎(chǔ)之上發(fā)展出來的，充分尊重個(gè)人價(jià)值以及集體......

分股合心：股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì) 廣州：2025年07月03日

創(chuàng)始人、董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總助等高管、人力資源總監(jiān)等中管課程收益了解新常態(tài)下股權(quán)背后的規(guī)律與本質(zhì)掌握企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)的一個(gè)模型（BAC-Model）掌握股權(quán)激勵(lì)實(shí)施的三大步驟，32個(gè)知識點(diǎn)了解時(shí)代變化帶來的股權(quán)模式的創(chuàng)新與機(jī)會洞察復(fù)雜狀態(tài)下導(dǎo)致股權(quán)糾紛的八大途徑把握實(shí)施企業(yè)股權(quán)戰(zhàn)略的四項(xiàng)基本原則掌握如何與企業(yè)內(nèi)外部......

對標(biāo)一流創(chuàng)一流：打造行業(yè)一流企業(yè)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 廣州：2025年07月03日

授課＋案例分享+視頻＋研討＋現(xiàn)場演練培訓(xùn)對象：國資委主管對標(biāo)提升行動(dòng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及推進(jìn)人員；企業(yè)董事長、總經(jīng)理、人力資源部、績效考核部、戰(zhàn)略規(guī)劃部、發(fā)展計(jì)劃部、企管部、運(yùn)營管理部、投資發(fā)展部、綜合部、財(cái)務(wù)部等各中高層管理者。注：實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)班除現(xiàn)場演練輔導(dǎo)外，更以學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)模式提供訓(xùn)后在線輔導(dǎo)服務(wù)，手把手帶您統(tǒng)籌創(chuàng)一流課程大綱......

優(yōu)勢銷售談判與回款技巧 深圳：2025年07月11日

運(yùn)用戰(zhàn)術(shù) （25人以內(nèi)，可執(zhí)行）錄像練習(xí)（片段2）小組練習(xí)：實(shí)戰(zhàn)催款戰(zhàn)術(shù)模擬第一講：銷售，回款才是硬道理1、回款――企業(yè)的"血液"2、銷售重要，回款更重要3、不要做"多賣多虧"的銷售員、4、賒銷不等于銷售，"完全銷售"才是真正的銷售5、沒有回款的生意不叫生意6......

領(lǐng)導(dǎo)者的非物質(zhì)激勵(lì) 深圳：2025年08月06日

每個(gè)員工都渴望激勵(lì)，因?yàn)榧?lì)代表著別人對自己工作能力肯定，代表著別人對自己的重視。與物質(zhì)激勵(lì)帶來的直接刺激不同，非物質(zhì)激勵(lì)能給員工帶來自豪感、價(jià)值感和參與感，并直接轉(zhuǎn)化為內(nèi)驅(qū)動(dòng)力，刺激員工的積極性和創(chuàng)造力。但很多管理者認(rèn)為，自己沒有給下屬員工升職加薪的權(quán)利，談激勵(lì)不切實(shí)際。不能狹隘地認(rèn)為激勵(lì)就是物質(zhì)激勵(lì)，靠錢永遠(yuǎn)留不住......