廣州數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)

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廣州數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)公開課

數(shù)據(jù)分析在營(yíng)銷業(yè)務(wù)場(chǎng)景中的實(shí)操應(yīng)用廣州：2025年05月08日

一、分析思維:(5.0h)1.用數(shù)據(jù)說話①提高對(duì)數(shù)據(jù)的敏感度；②學(xué)會(huì)識(shí)別有問題的數(shù)據(jù)；③防止被數(shù)據(jù)忽悠；④對(duì)數(shù)據(jù)說話進(jìn)行增值。2.用圖表說話①站在受眾的角度用數(shù)據(jù)說話；②讓你的圖表更業(yè)務(wù)化；③增值你的日常工作中的圖表。3.立體思維①客戶/顧客分不析中的體思維;②商品分析中的立體思維;③營(yíng)銷分析中的立體思維。4.用數(shù)據(jù)報(bào)......

OFFICE-EXCEL高效數(shù)據(jù)分析&PPT完美演示廣州：2025年05月09日

俗話說“見字如見人”，數(shù)據(jù)報(bào)表是數(shù)據(jù)最終的呈現(xiàn)方式，展現(xiàn)了一個(gè)人的專業(yè)素養(yǎng)與綜合能力，每個(gè)商務(wù)人士都應(yīng)該通過數(shù)據(jù)有理有據(jù)的表達(dá)自己的思想，很多同事平時(shí)使用Excel，只是用到一些常用操作，對(duì)于Excel很多好的功能和工具都不了解；數(shù)據(jù)透視表被譽(yù)為Excel中的神器，用好數(shù)據(jù)透視表是使用好Exce......

如何通過數(shù)據(jù)分析驅(qū)動(dòng)HR效能提升廣州：2025年05月23日

第一講：人力資源數(shù)據(jù)分析的重要性一、人力資源數(shù)據(jù)分析的重要性1. 人才供應(yīng)鏈質(zhì)量的分析2. 人力資源的投入產(chǎn)出比ROI二、人力資源數(shù)據(jù)分析的指標(biāo)項(xiàng)1. 組織人才配置率的相關(guān)指標(biāo)2. 人才培養(yǎng)達(dá)成率的相關(guān)指標(biāo)3. 薪酬績(jī)效激勵(lì)匹配度的相關(guān)指標(biāo)4. 企業(yè)文化認(rèn)知度的相關(guān)指標(biāo)三、HR應(yīng)具備的基本財(cái)務(wù)知識(shí)1. 看懂三大財(cái)務(wù)報(bào)表......

如何通過數(shù)據(jù)分析提升人力資源效能廣州：2025年05月29日

人力資源各模塊負(fù)責(zé)人、HRM、HRD、HRBP，及期望通過數(shù)據(jù)處理與分析，提升人力資源管理效能的人力資源管理者和各級(jí)管理者。課程大綱一、數(shù)據(jù)分析的正確認(rèn)知和應(yīng)用方法1、人力資源數(shù)據(jù)分析的典型誤解案例：典型低價(jià)值的數(shù)據(jù)分析類型2、四類常見的數(shù)據(jù)分析方法3、如何量化價(jià)值，如何證明自己的價(jià)值4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)必須關(guān)注的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)5、......

職業(yè)形象與高級(jí)商務(wù)禮儀深圳：2025年06月21日

第一節(jié)：商務(wù)禮儀與個(gè)人魅力---商務(wù)人士的必修課程禮儀的發(fā)展和起源人無禮則不立，事無禮則不成，國(guó)無禮則不寧商務(wù)禮儀的主要內(nèi)容、特點(diǎn)、基本原則內(nèi)強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)、外塑企業(yè)形象；企業(yè)現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)的附加值，人際關(guān)系的潤(rùn)滑劑職業(yè)形象的構(gòu)成要素、傳達(dá)的信息及作用職業(yè)生涯中應(yīng)普遍遵循的禮儀原則分享和體驗(yàn)：在學(xué)習(xí)中找到樂趣第二節(jié)：禮由心生，態(tài)......

產(chǎn)品開發(fā)流程設(shè)計(jì)與運(yùn)作北京：2025年06月06日

學(xué)習(xí)并了解業(yè)界公司研發(fā)管理體系中存在的主要問題及解決辦法了解基于產(chǎn)品研發(fā)流程體系框架，熟悉產(chǎn)品開發(fā)流程及與其他流程之間的關(guān)系理解端到端、結(jié)構(gòu)化、跨部門的產(chǎn)品開發(fā)流程思想理念通過演練熟悉產(chǎn)品開發(fā)流程的主要活動(dòng)及其交付，掌握各階段流程的設(shè)計(jì)理解各個(gè)層次流程的作用和意義，掌握關(guān)鍵業(yè)務(wù)子流程和支撐體系的設(shè)計(jì)理解產(chǎn)品開發(fā)的決策評(píng)......