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資源整合模式下的采購技術 廣州:2025年07月26日
供應鏈管理與采購供應技術發(fā)展一、嚴峻的供應鏈環(huán)境1、供應環(huán)境日趨需求嚴苛2、供應鏈發(fā)展四個階段與三種模式3、大規(guī)模生產 vs. 大規(guī)模定制例舉:福特 vs. 豐田4、業(yè)務模式變遷-BTS、BTO to LTO領先采購供應案例分析:三星Vs.松下5、SCM供應鏈策略價值貢獻二、采購與供應技術進化1、我們的期望-7 Rig......
供應商管理采購談判技巧 廣州:2025年05月08日
第一單元 明確采購的供應定位需求情景案例1:從“托盤欠料造成全線停產”來看如何正確申請的采購需求?1.明確采購申請需求條件2.明確采購需求標準2.1業(yè)務性需求和資本性需求2.2生產性需求和非生產性需求3.明確采購需求條件3.1明確采購需求的五大必備條件3.2分析六種不同采購條件的主要優(yōu)勢與劣勢4......
供應鏈管理專家SCMP 廣州:2025年05月09日
第一模塊:供應鏈管理運作 第二模塊:供應鏈管理規(guī)劃供應鏈管理概述 預測及需求計劃采購需求及規(guī)格 供應計劃尋源 精益與敏捷供應鏈采購方式 庫存管理供應商評估 生產運作管理采購談判 交付合同履約管理 物流網絡規(guī)劃供應商績效管理 供應鏈信息系統(tǒng)和技術倉儲運作管理 供應鏈管理中的預算和成本管理運輸管理第三模塊:供應鏈管理環(huán)境 ......
采購核心技能—采購談判與成本控制 廣州:2025年05月09日
“Cost down!Cost down??!”公司每年都會給指標,原材料成本卻逐年上升!當今企業(yè)的競爭已成為企業(yè)間供應鏈管理的競爭,從供應鏈上游節(jié)點到企業(yè)內部直至下游客戶企業(yè),采購供應管理是各企業(yè)利潤的源泉。如何有效降低采購成本成為每個采購人員不得不面臨的問題。而談判技術作為采購人員必備的一項技......
安全生產現(xiàn)場管理與風險規(guī)避 上海:2025年05月10日
安全心法篇一、班組安全管理重要性(依法治安與使命)1.安全在班組管理中的地位1)班組長角色認知(安全)2)安全是什么(零的價值)3)當前安全生產形勢4)我們現(xiàn)場安全管理八大盲區(qū)2.法律法規(guī)責任與義務(如何合理避險)1)頂層設計寄語安全生產2)黨政同責、一崗雙責、失職追責3)新《安全生產法》與我們4)探討:零事故 VS ......
工廠6S/5S成功推行技巧 上海:2025年07月11日
從七十年代末,國內就引進了6S,將近30年啦,國內制造業(yè)大部分企業(yè)有幾家能真正達到6S標準并且能長期堅持下去更是鳳毛麟角。關鍵是企業(yè)各級人員沒有認識6S的真正內涵與精髓。試想一個連6S都做不好的企業(yè)能搞好其他管理嗎?。∧敲?,6S真正的內涵與精髓是什么?推行的難點在哪里?為什么不能長久堅持下去呢?6S與其他管理有什么關系......