廣州六西格瑪培訓公開課

6Sigma準綠帶：六西格瑪基本方法及工具應用 廣州：2025年05月17日

本課程系統講授六西格瑪所需的核心模塊，實施策略和方法。學員將學會使用六西格瑪工具實施來持續地，可有效地解決問題. 課程基于 SIX SIGMA項目管理方式。在培訓過程中，結合真實品質改善項目立項和實施來進行，學員參與現場實際項目的實施，并在咨詢師的輔導下監控整個六西格瑪實施過程，取得實質性的改變。課程收益顯著改善質量水......

六西格瑪綠帶（GB） 廣州：2025年06月09日

第一天 9:00~17:00 （6.5小時）開場（10分鐘）講師簡介培訓時間安排、內容大綱、注意事項學員課程目標設置開場暖場第一模塊六西格瑪概述（60分鐘）六西格瑪概述1.推行六西格瑪意義2.六西格瑪起源3.六西格瑪定義4.六西格瑪起源5.六西格瑪項目改進思維模型6.六西格瑪DMAIC 介紹7.持續改進系統圖第二模塊項......

六西格瑪設計(DFSS)認知 廣州：2025年06月18日

幫助企業解決以下類似問題：1.在產品設計之初，盡管企業做了大量的市場調研工作，但是設計出來的產品仍然不能讓客戶歡迎；2.研發周期長，讓競爭對手搶占先機，自己喪失市場；3.樣機都沒問題，試生產也正常，量產階段缺陷、不合格爆發；4.制造過程、產品終檢質量都很好，到了客戶使用時，卻故障不斷；5.產品設計太復雜，零部件數量多、......

精益六西格瑪綠帶精華版 廣州：2025年07月18日

系統掌握精益六西格瑪改善思想和工具，學習利用數據和流程來分析和解決企業日常工作中遇到的質量/效率/交期及其他各種問題;學習帶領跨部門團隊和推動持續改善活動的技能，推動企業持續推進精益六西格瑪改善體系;提升自身溝通和項目運作能力，使黑帶/綠帶能成為企業未來改善的領導者。課程大綱一、定義階段（Define）（0.5天）1.......

《打造高績效團隊》 北京：2025年06月12日

1、使學員了解優秀團隊所擁有的特征2、了解團隊形成與發展的5個階段3、了解并掌握解決團隊沖突可應用的5種方式4、了解團隊角色與組織角色的互補的具體做法5、懂得如何建設解決問題型團隊的方法參會對象：企業中、高層經理、主管、企業后備干部等。課程大綱：一、團隊概述1、人群、組織與團隊組織的三個要素團隊與組織的不同團隊的作用2......

安全生產應急準備及響應 廣州：2025年05月22日

一、EHS標準條文要求1.ISO 45001中的應急準備和響應2.ISO14001 中的應急準備和響應3.案例分析二、制定應急預案的目的和法律依據1.目的2.法律依據 （國際法與國家法）3.課堂演練：火災發生時的重大危險源？三、火災隱患如何排查1.用火、用電、新改建工程有無違章2.員工火災意識與知識3.定期對消防設施進......