熱門搜索關(guān)鍵字
北京研發(fā)人員培訓(xùn) 上海研發(fā)項目管理培訓(xùn) 深圳產(chǎn)品需求管理培訓(xùn) 蘇州產(chǎn)品研發(fā)培訓(xùn) 海口產(chǎn)品開發(fā)培訓(xùn) 南寧產(chǎn)品開發(fā)流程培訓(xùn) 廈門研發(fā)策劃培訓(xùn) 長沙產(chǎn)品研發(fā)流程培訓(xùn) 南昌開發(fā)流程培訓(xùn) 福州triz培訓(xùn) 武漢研發(fā)項目培訓(xùn) 貴陽產(chǎn)品需求培訓(xùn) 重慶產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理培訓(xùn) 臺州生產(chǎn)開發(fā)培訓(xùn) 合肥產(chǎn)品規(guī)劃培訓(xùn) 杭州產(chǎn)品設(shè)計培訓(xùn) 南京產(chǎn)品測試培訓(xùn) 昆明集成產(chǎn)品培訓(xùn)廣州產(chǎn)品開發(fā)流程培訓(xùn)公開課
市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理 廣州:2025年07月26日
1.了解業(yè)界研發(fā)管理體系的最佳實踐,2.掌握市場如何驅(qū)動產(chǎn)品開發(fā),如何實現(xiàn)產(chǎn)品的市場成功和財務(wù)成功3.掌握產(chǎn)品路標規(guī)劃的方法和技巧4.理解產(chǎn)品開發(fā)流程總體架構(gòu),掌握每一個步驟和任務(wù)的詳細內(nèi)容以及為什么(這部分將花6個小時詳細講解)5.掌握不同角色在產(chǎn)品開發(fā)鏈中承擔(dān)的責(zé)任以及如何在流程中落實責(zé)任6.掌握實施跨部門開發(fā)團隊......
市場驅(qū)動的新產(chǎn)品開發(fā)流程實戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳:2025年07月03日
1.掌握市場如何驅(qū)動產(chǎn)品開發(fā),如何實現(xiàn)產(chǎn)品的市場成功和財務(wù)成功?2.理解產(chǎn)品開發(fā)流程總體架構(gòu),掌握每一個步驟和任務(wù)的詳細內(nèi)容以及為什么?3.掌握不同角色在產(chǎn)品開發(fā)鏈中承擔(dān)的責(zé)任以及如何在流程中落實責(zé)任;4.掌握產(chǎn)品開發(fā)過程中的決策評審機制和評審要素,明確每個階段的質(zhì)量交付標準;5.掌握產(chǎn)品開發(fā)流程如何具體落實項目具體計......
華為產(chǎn)品開發(fā)流程全景沙盤實戰(zhàn)演練 深圳:2025年07月04日
中國很多研發(fā)型企業(yè)所面臨的問題與華為實施IPD前的狀況頗為相似,這也使得眾多企業(yè)思考如何借鑒華為的成功經(jīng)驗解決自己的問題。近年來,越來越多的企業(yè)開始加入IPD體系推行實施的行列,通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),了解并模仿IPD,這些有益的實踐和探索,增強了IPD體系的生命力和適應(yīng)性,但同時也因為缺乏實踐指導(dǎo),在執(zhí)行的過程中遇到很多問題。......
基于產(chǎn)品開發(fā)流程的測試管理 深圳:2025年08月08日
本課程介紹了當前國際上先進的產(chǎn)品級測試管理的方法和實踐經(jīng)驗,并在此基礎(chǔ)上,進一步深入地介紹產(chǎn)品測試管理過程(包括產(chǎn)品測試流程、測試工程過程、缺陷分析過程、測試方法和技術(shù))和公司測試體系建設(shè)。結(jié)合業(yè)界知名公司的成功實踐經(jīng)驗和案例,采用模板演示講解和案例討論的方式,具體講述了產(chǎn)品測試管理的方法和具體實踐經(jīng)驗、操作技巧以及測......
柔性生產(chǎn)計劃排程&準時交付管理 深圳:2025年09月24日
生產(chǎn)管理人員,客服,計劃與物控人員、倉庫管理人員及有興趣之人士等課程大綱第一部分 實施多批少量&柔性生產(chǎn)的理論與體系1.要素分解: 結(jié)構(gòu)要素要素、運行要素2.技術(shù)體系:敏捷開發(fā)、快速迭代、規(guī)模定制3.制造體系:精益生產(chǎn)、單元制造、快速換型4.供應(yīng)鏈體系:戰(zhàn)略聯(lián)盟、聯(lián)合計劃與庫存、快速物流5.組織管理體系:產(chǎn)品管......
團隊建設(shè)與管理——銷售團隊打造與業(yè)績提升 廣州:2025年07月11日
銷售團隊主管,營銷部門經(jīng)理/總監(jiān);可作為有經(jīng)驗的銷售管理者強化和提升的課程,也適用于需要擴展對銷售管理體系認知的其他營銷從業(yè)人員和企業(yè)高管課程大綱Part 1 建立和發(fā)展團隊【課程精讀】人為先,策為后。找到合適的人做合適的事,遠比做單重要。一個好的管理者其實在運行一個人力資源工廠,造就優(yōu)秀的員工。01管理要素與核心團隊......