廣州成本核算培訓公開課

企業(yè)經(jīng)營過程的全面預(yù)算管理與成本核算分析 廣州：2025年09月12日

企業(yè)全面預(yù)算管理的重要性已不言而喻，它已經(jīng)成為企業(yè)管理不可或缺的手段，從當前全面預(yù)算管理的成功實踐看, 全面預(yù)算不僅僅是一個由預(yù)算規(guī)劃、編制、執(zhí)行、控制所組成的管理過程，更是一個將企業(yè)績效管理和企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力有效結(jié)合的系統(tǒng)管理工具，一個優(yōu)化和完善戰(zhàn)略執(zhí)行和提升綜合管理的最平常又最核心的管理工作。通過嚴格地實行全面預(yù)算管......

精準成本核算，分析與控制——企業(yè)成本管理之道 廣州：2025年09月26日

在2008年12月份，新華網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)和搜狐網(wǎng)等18家主流網(wǎng)站對當代國際精準成本控制權(quán)威林俊作了題目為“企業(yè)倒閉帳不要全算在金融危機頭上”的報道。林俊老師在報道中指出：“全球經(jīng)濟危機是宏觀經(jīng)濟運行的周期性結(jié)果，而當前企業(yè)倒閉或經(jīng)營困難的根本原因之一是企業(yè)長期以來缺乏精準成本管理意識和能......

精準成本核算、分析與控制【特價】 中山：2025年09月18日

CFO，財務(wù)總監(jiān)等財務(wù)管理人員企業(yè)其他職能的管理人員成本經(jīng)理、成本主管、成本會計課程大綱：一、精準成本管理基礎(chǔ)關(guān)鍵認知導(dǎo)入- 什么是管理不善成本？- 豐田汽車公司定義的七大浪費- 從成本控制角度看精益生產(chǎn)【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析從概念入手，重新認識成本- 成本和費用的定義- 客觀的多因多果成本產(chǎn)生過程......

精準成本核算，分析與控制——企業(yè)成本管理之道 深圳：2025年08月01日

公司各部門管理人員（計劃、生產(chǎn)、采購、技術(shù)、質(zhì)量、營銷、人力資源、風險控制等）、財務(wù)人員和非財務(wù)人員課程提綱：概述什么是管理不善成本？豐田汽車公司定義的七大浪費從成本控制角度看精益生產(chǎn)一、成本控制的基礎(chǔ)1.1 基本概念1.1.1 成本和費用的定義1.1.2 客觀的多因多果成本產(chǎn)生過程1.1.3 產(chǎn)品成本的兩種定義1.1......

數(shù)字化時代的供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)分析及應(yīng)用實踐 北京：2025年07月17日

了解大數(shù)據(jù)與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系了解供應(yīng)鏈管理中哪些方面需要大數(shù)據(jù)應(yīng)用分析了解大數(shù)據(jù)應(yīng)用及分析的幾大抓手學習最靠譜的量化、自動化、可視化“黃金組合”掌握如何“治數(shù)”、“管數(shù)”、“用數(shù)”的基本概念及技能介紹知名企業(yè)的供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)應(yīng)......

企業(yè)微博傳播 北京：2025年07月12日

一、時代變化1、媒體的演變2、傳播方式的改變3、傳播改變世界4、微博改變美國大選5、案例分析（將全面剖析美國總統(tǒng)競選案例）二、微博如何改變傳播格局1、評價2、互動3、分享4、自傳播5、話題聚集三、企業(yè)不能拒絕微博的9個理由1、低成本2、競爭需要3、客戶需要4、客戶評價5、客戶面對面溝通6、意見領(lǐng)袖意見傳播7、隨時隨地傳......