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薪酬設計與降本增效——激勵性薪酬體系設計 廣州:2025年08月24日
引子:新環境下薪酬體系的特點:減員增效激勵員工第一章:薪酬體系設計的基礎1、如何優化分工,提高效率。縱向分工——上下級之間的分工橫向分工——崗位之間的分工模式2、有效控制編制的三類方式勞動效率與比例定編法業務數據分析法預算控制法3、不同崗位績效工資的比例行業特點績效管理的......
崗位分析、績效考核管理和薪酬設計 深圳:2025年07月11日
1.大量真實案例分享和練習,掌握海氏評估法并運用到實際工作中2.理解經理人和管理者在促進績效提升方面的角色和責任;3.如何設定目標,使之既能產生希望達到的結果又具有可衡量性;4.理解如何與下屬共同完成績效評估,掌握績效診斷技能并給出清晰反饋;5.掌握針對組織和個人的績效和下屬進行高效溝通所必要的訪談技能6.掌握薪酬設計......
基于戰略的薪酬設計與管理 深圳:2025年07月11日
第一節:管理與企業戰略的聯系1、源管理人員的角色演變2、薪酬的本質與目的3、全面報酬體系的框架4、薪酬設計方案的目的(薪酬設計中的平衡原理:對外競爭與企業支付能力、對外競爭與對內公平)5、薪酬系統的構成與設計流程第二節:企業付薪哲學與付薪理念1、薪酬哲學的四個基本問題(why,what,how,who)2、薪酬各組成因......
企業如何做好員工招聘、績效考核及薪酬設計 深圳:2025年08月08日
企業家、各級人力資源管理從業人員、各用人部門管理人員、以及其他需要參與人才管理的各類人員課程大綱:第一天 如何做好員工招聘第一講 聘人決定成敗1.人才——組織的核心資產?造就成功的核心要素?企業失敗之路?量化人才決策的收益2.認識“人”的復雜性?勝任素質?勝任素質模型簡介......
大型復雜項目管理實戰 北京:2025年09月26日
組織領導人、決策者;組織職能部門管理者;項目經理和項目管理人員。課程大綱:第一部分: 大型復雜項目的基礎管理第一章 建立與大型復雜項目相匹配的組織機構項目不同時期需不同組織機構的特點在啟動初期建立職能型組織機構的特殊作用組織機構對于項目運行的重要性建立與大型復雜項目相匹配的組織機構第二章 項目管理團隊責任矩陣確定項目內......
內部控制與風險管控3.0:難點梳理與解決優化 上海:2025年09月29日
第一模塊:內控實施收益與失效后果對比內控體系與風險管理常見5大問題華人世界首富的風險觀對待風險控制的態度:海恩法則風控的層次內控實現價值創造的5個“法寶”COSO風險管理模型有效的控制風險實現目標第二模塊:內部控制體系詳解內部控制實務框架體系結構國際——《薩班斯法案》和《......