廣州雙軌模式培訓(xùn)公開課

經(jīng)營決策分析與風(fēng)險管理 廣州：2025年04月28日

在目前的市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)之間競爭激烈，風(fēng)險叢生，要使企業(yè)立于不敗之地，一個重要的問題就是如何做出正確的決策，衡量和控制各種商業(yè)風(fēng)險。企業(yè)可能在管理決策中還存在以下問題：財務(wù)不參與企業(yè)的經(jīng)營活動，在制定決策的時候也沒辦法給出很好的建議；企業(yè)決策制定依靠的都是資深管理者的經(jīng)驗，并沒有系統(tǒng)的方法和數(shù)據(jù)支持；企業(yè)規(guī)模越來越......

對標(biāo)一流創(chuàng)一流：打造制造行業(yè)一流企業(yè) 廣州：2025年05月08日

（一）統(tǒng)籌運(yùn)作篇：制造企業(yè)如何有效統(tǒng)籌對標(biāo)提升創(chuàng)一流1、對標(biāo)一流創(chuàng)一流發(fā)展情況2、對標(biāo)提升行動解析3、如何有效統(tǒng)籌對標(biāo)提升行動☆對標(biāo)提升行動運(yùn)作要點(diǎn) ☆如何打造高效對標(biāo)隊伍 ☆如何激發(fā)全員斗志4、如何構(gòu)建與運(yùn)作對標(biāo)提升行動長效機(jī)制☆組織管理系統(tǒng) ☆項目管理系統(tǒng) ☆成果管理系統(tǒng)☆創(chuàng)一流文化建設(shè) ☆激勵機(jī)制建設(shè) ☆動力系統(tǒng)......

解密華為管理變革 廣州：2025年05月08日

1.了解華為的管理變革目的2.了解華為的管理變革原則3.了解華為的管理變革的成功之道4.了解華為管理變革在決策方面的應(yīng)用5.了解華為的管理變革在產(chǎn)品和市場上的應(yīng)用6.了解華為管理變革在人力資源方面的應(yīng)用7.了解華為的管理變革在采購領(lǐng)域的應(yīng)用課程大綱:1.華為奇跡1.1解讀華為奇跡1.2全面解讀華為的愿景、使命1.3全面......

對標(biāo)一流創(chuàng)一流：打造行業(yè)一流企業(yè)實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)班 廣州：2025年05月08日

1、掌握有效統(tǒng)籌對標(biāo)提升行動創(chuàng)一流的核心技巧，有序推進(jìn)創(chuàng)一流；2、掌握對標(biāo)創(chuàng)標(biāo)的核心技巧，能夠通過對標(biāo)實(shí)現(xiàn)快速超越；3、掌握對標(biāo)項目管控與創(chuàng)一流的技巧，能夠打造一流對標(biāo)項目；4、掌握創(chuàng)一流企業(yè)的基本技巧，能夠有效統(tǒng)籌打造行業(yè)一流企業(yè)。培訓(xùn)對象：國資委主管對標(biāo)提升行動相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及推進(jìn)人員；企業(yè)董事長、總經(jīng)理、人力資源部、績......

項目全過程管理控制與實(shí)踐訓(xùn)練 上海：2025年07月03日

第一章 項目管理是組織的基本能力1、企業(yè)有兩種行為：項目和運(yùn)營2、項目的核心輸出，是運(yùn)營能力的提升3、兩種企業(yè)：項目型業(yè)務(wù)VS貨柜型業(yè)務(wù)4、兩種流程：項目型流程VS運(yùn)營型流程5、項目注重成效，不注重效率6、項目是階段管理而非流程管理7、技術(shù)評審要遷就管理評審8、項目有三級組織和1個獨(dú)立職能9、項目經(jīng)理和直線經(jīng)理在企業(yè)中......

超級賣手特訓(xùn)營 廣州：2025年07月08日

適合區(qū)域經(jīng)理、零售經(jīng)理、督導(dǎo)、正副店長和各級服裝零售人員參加。課程大綱：第一章 情商與個人成功---像魚一樣去思考才能釣到魚！一、熱心---不怕別人冰冷，就怕自己不熱二、信心---怎么說比說什么更重要三、耐心---嫌貨才是買貨人四、團(tuán)結(jié)之心---沒有完善的個人，只有完善的團(tuán)隊五、贏得顧客的心---把顧客的事當(dāng)自己的事第......