廣州績效管理體系培訓公開課

績效管理體系設計方案班 廣州：2025年09月05日

全面掌握組織績效制定流程與方法全面掌握個人績效制定流程與方法全面掌握定量指標目標分解相關工具與實操技巧全面掌握定性指標標準建立相關流程與實操技巧全面掌握績效合同與考核卡制定相關流程與實操技巧全面掌握績效制定-績效輔導-績效評價-結果應用績效管理全流程全面掌握優秀代表企業績效管理實操經驗；全面掌握績效改進工具培訓對象：企......

向華為學習：績效管理體系建立與推行 廣州：2025年09月26日

績效管理一直是世界范圍內的管理難題?？冃Ч芾砣绾斡行н\作，如何讓各級管理者能夠更好運用績效管理工具來提升組織績效，企業如何走出績效考核的誤區，成為了企業迫切需要解決的問題。華為公司經過長期探索，摸索出一套行之有效的績效管理模式，在世界范圍內也是先進和別樹一幟的。華為公司認為，績效管理就是管理者與員工雙方的雙贏&mdas......

量化績效管理體系設計方案班 東莞：2025年07月18日

不少企業在嘗試運用績效管理手段促成公司戰略目標實現，大多數企業實施的結果不盡如意，績效管理變成了大量填寫表格的工作，績效管理流于形式，主要的問題表現如下：績效管理沒有圍繞公司的經營戰略開展，管理層考的是基礎工作，缺乏價值導向；管理層的績效管理與日常管理存在兩張皮的現象，日常管理沒有圍繞績效目標展開；管理層認為公司制定的......

量化績效管理體系設計方案班 深圳：2025年07月31日

理清角色定位，樹立正確的量化績效管理理念；用客戶自身企業操盤模擬，能夠快速學以致用；學習企業成功導入的方法，降低導入失誤成本；掌握量化績效目標設計的方法，指引航行方向；掌握量化績效目標分解的方法，傳遞管理壓力；掌握量化績效合約設計的方法，價值創造導向；掌握量化績效機制設計的方法，引爆創造動力；掌握量化績效落地執行的方法......

生產計劃制訂跟單管控及溝通技巧 北京：2025年09月25日

生產計劃員、采購員、跟單員及其他涉及到計劃制訂、采購跟進及跟單管理的相關人士。課程大綱一、背景&診斷篇：VUCA年代，供應鏈管理所面面臨的挑戰1、近幾年的行業業態（需求多變、缺貨、庫存積壓）2、傳統的營銷和銷售模式失靈了，精準的個性化營銷和銷售成為主流3、智能化的供應鏈決策體系是保證轉型成功的基石4、SCM跨部......

組織效能提升：從個人能力到組織能力進化 廣州：2025年08月22日

Day 1 ：提升組織效能是個減熵的過程1. 企業的生命周期階段和各階段的管理重點【 討論】跨境電商企業大部分處于什么階段？你的企業處于什么階段？2. 組織效能是影響企業的重要生命線組織效能不是簡單的“人效”，而是企業的資源轉化能力影響組織效率的關鍵要素3.為何企業從初創階段到成長階段是個體量增......