廣州成本控制策略培訓公開課

企業(yè)全面成本控制策略與實施方案 深圳：2025年06月07日

第一天模塊一：透視成本問題1、認識成本問題的真正挑戰(zhàn)1.1 列示公司的成本樹1.2 從管理的角度理解成本1.3 解析成本投入與產出的時間差1.4 成本管理的層次與企業(yè)的戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略成本管理運營成本管理戰(zhàn)略選擇對成本管理的影響2、發(fā)現成本問題的途徑2.1 誰來發(fā)現成本問題2.2 成本分析如何支撐企業(yè)發(fā)現成本問題案例：成本......

全面成本控制策略與實施方案 上海：2025年07月11日

1、強調落地，強調像咨詢師一樣推進成本工作2、結合不同成本環(huán)境，先思考，后行動3、成本管理思路+路線+方案，全方位。知識只是背景。4、強調現場操作5、最佳實踐與變通應用相結合【培訓收益】1、形成成本管理全方位的思路2、吃透成本管理的技巧和方法3、具備成本體系化推進和個別成本項目突破的能力4、把握運營領域成本管理的關鍵技......

全面成本控制策略與實施方案 北京：2025年06月06日

1、形成成本管理全方位的思路2、吃透成本管理的技巧和方法3、具備成本體系化推進和個別成本項目突破的能力4、把握運營領域成本管理的關鍵技術、方法5、能夠把成本管理的責任分清并落實6. 能夠以戰(zhàn)略的視角和市場的眼光考慮成本管理問題。【適應對象】CFO、財務總監(jiān)/經理/成本主管、有志于快速提升的財務人員總裁、總經理、副總、中......

企業(yè)經營過程的全面預算管理與成本核算分析 深圳：2025年06月13日

1、理清對全面預算的認識與功能定位，了解預算的意義；2、了解公司預算與各部門工作的關系，調動各階層協(xié)同反應能力，謀求整體利益最大化；3、增強對預算過程的了解和編制技巧的認識, 學習預算管理和控制的實際操作；4、確定企業(yè)當前的全面預算管理的重點和難點, 為實施預算控制奠定認識基礎。課程對象：本課程適于各類企業(yè)的董事會成員......

TPM系統(tǒng)-設備點檢預防性維護與狀態(tài)監(jiān)測保全管理 北京：2025年05月08日

制造企業(yè)總工程師，制造總監(jiān)，生產/設備/工程部經理，生產/設備/工務主管，維修/工務工程師，維修班長及維修技師等企業(yè)設備管理和維修的人員。TPM推進辦主任及專員。課程目標通過培訓課，應掌握以下知識和能力：1、理解設備預防維修和管理的理念，明確設備是生產的物質基礎，需要為生產服務，建立設備壽命周期管理思想，從而能通過計劃......