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最新跨境資金調動實例與本外幣雙向資金池新政解讀 廣州:2025年07月02日
第一天半天:跨境本外幣雙向資金池業(yè)務介紹(上海、深圳、香港)一、本外幣雙向資金池業(yè)務跨境資金池實施為企業(yè)帶來的好處設立人民幣/外幣跨境資金池的可能結構申請跨境資金池的程序和重點使用資金池需要考慮的因素自貿區(qū)對資金池的政策二、新法規(guī)變動及影響中國人民銀行關于進一步便利跨國企業(yè)集團開展跨境雙向人民幣資金池業(yè)務的通知 銀發(fā)[......
財務羅盤-老總財務思維 廣州:2025年07月04日
專為民營企業(yè)老板設計的課程!老板要知道如何管好財務,如何用好財務!這個課程將為你解答如下困惑:怎么看報表?看得懂報表,做個懂財務、會看帳的老板,誰也糊弄不了你企業(yè)的利潤是怎么產生的?一單生意的利潤很容易明白,一個企業(yè)復雜的機構與業(yè)務模式下,就沒那么簡單了!利潤怎么出來的?究竟賺了多少錢?都花到哪兒去了?使用的是否有效果......
價值鏈分析與成本管理 廣州:2025年07月05日
能夠區(qū)分增值作業(yè)與非增值作業(yè),通過關鍵控制環(huán)節(jié)的把握和精細化的成本管理,充分整合企業(yè)的各類資源,生產出有自己特色的產品,提高產品附加值力爭企業(yè)的生產和經營成本達到最低,不斷提高投入產出效益,不斷增強企業(yè)的創(chuàng)效能力樹立戰(zhàn)略成本管理理念,構建企業(yè)戰(zhàn)略引導下的成本管理長效機制培訓對象董事長、總裁、總經理、投融資專業(yè)人士、律師......
現金流的有效管理及控制 廣州:2025年07月06日
總會計師、審計師、財務總監(jiān)、財務經理、投融資財經人士課程大綱:引言案例:碧桂園年度報告、阿里巴巴路演思考一、日常現金流:如何進行現金控制1、案例:史玉柱的經驗教訓——企業(yè)在任何情況下都要保持充沛的現金流2、案例:戴爾公司的戰(zhàn)略調整——現金流量獲利性增長3、為什么現金至尊二......
應急預案編制與實戰(zhàn) 上海:2025年08月12日
適用于應急管理人員、企業(yè)負責人和安全生產管理人員、安全生產應急救援隊伍以及其他相關人員的應急管理培訓。課程大綱:第一部分: 概述一、應急管理(Emergency Management)1.應急管理的定義與范圍:-什么是應急管理: 狹義與廣義-國家應急管理部的涵蓋范圍-安全生產管理的定位以及對事故管理最新的認識;2.應急......
PPAP生產件批準程序 上海:2025年08月03日
一、PPAP的過程要求二、重要的生產過程三、PPAP要求☆ 設計記錄☆ 工程更改文件☆ 工程批準☆ 設計失效模式及后果分析☆ 過程流程圖☆ 過程失效模式及后果分析☆ 尺寸結果☆ 材料/性能試驗結果記錄☆ 初始過程研究(PPK)☆ 測量系統分析研究(MSA)☆ 具有資格的實驗室的文件要求☆ 控制計劃(CP)☆ 零件提交保......