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標(biāo)桿學(xué)習(xí)-華為以規(guī)則管理不確定性的端到端流程體系建設(shè) 深圳:2025年07月11日
Connection:連接核心業(yè)務(wù)價(jià)值1.萃取的定義2.關(guān)鍵的萃取時(shí)刻3.10大關(guān)鍵萃取場景4.萃取價(jià)值評估的幾個(gè)維度與評估表5.組織萃取能力診斷6.常見的顯性&隱性萃取線索7.研討1:萃取主題選定與優(yōu)化評估8.研討2:以終為始、勾畫萃取成果Recovery:還原關(guān)鍵業(yè)務(wù)場景1.關(guān)鍵流程與任務(wù)2.關(guān)鍵任務(wù)的選擇......
卓越流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化工作坊 深圳:2025年09月26日
本課程系統(tǒng)講解了流程體系建設(shè)和流程優(yōu)化的理念、方法和工具,適合從事企業(yè)流程體系建設(shè)的工作人員(包括企管部、人力資源部、總經(jīng)辦、經(jīng)營管理部、質(zhì)量管理部、審計(jì)內(nèi)控部等)和流程優(yōu)化項(xiàng)目工作人員參加課程收益:*領(lǐng)悟流程體系建設(shè)和流程優(yōu)化工作的意義和內(nèi)涵*領(lǐng)會(huì)流程端到端和結(jié)構(gòu)化思考方法,掌握流程總攬地圖的描述方法,更好地表達(dá)業(yè)務(wù)......
卓越流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化工作坊 上海:2025年09月24日
*領(lǐng)悟流程體系建設(shè)和流程優(yōu)化工作的意義和內(nèi)涵*領(lǐng)會(huì)流程端到端和結(jié)構(gòu)化思考方法,掌握流程總攬地圖的描述方法,更好地表達(dá)業(yè)務(wù)運(yùn)作的整體性和關(guān)聯(lián)性*掌握流程體系建設(shè)如何應(yīng)用于組織設(shè)計(jì)、績效設(shè)計(jì)、職權(quán)設(shè)計(jì)的方法*掌握流程設(shè)計(jì)的方法和技巧*掌握流程優(yōu)化的方法和技巧*掌握引導(dǎo)跨部門流程研討的方法和技巧*掌握推進(jìn)流程執(zhí)行的方法和技巧......
標(biāo)桿學(xué)習(xí)-華為以規(guī)則管理不確定性的端到端流程體系建設(shè) 上海:2025年09月25日
組織經(jīng)驗(yàn)萃取對任何一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)和高效團(tuán)隊(duì)都是一種核心競爭力內(nèi)生,將能力變優(yōu)勢企業(yè)最大的財(cái)富是組織過程資產(chǎn),提升萃取能力是企業(yè)自我造血的關(guān)鍵沉淀,將碎片變整體將碎片化、點(diǎn)狀化知識,整合成一套“降龍十八掌”的組合拳,威力無窮萃取,將無形變有形將隱形但高價(jià)值知識加以浮現(xiàn),從一兩個(gè)人的優(yōu)秀復(fù)制為更多人的......
超越SMART的績效管理 深圳:2025年08月13日
美國心理學(xué)家洛克認(rèn)為,目標(biāo)能把人的需求轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)機(jī),使人們的行為朝著一定的方向努力,而績效管理強(qiáng)調(diào)組織目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)的一致性,強(qiáng)調(diào)組織和個(gè)人同步成長。然而,如何設(shè)定真正有意義的目標(biāo),既能有效分解公司戰(zhàn)略方向成為部門和下屬目標(biāo),又能兼顧結(jié)果和行為,許多企業(yè)常存以下困惑——績效管理流于形式,經(jīng)理員工敷......
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn) 廣州:2025年07月05日
提升財(cái)務(wù)能力:透徹理解財(cái)務(wù)報(bào)表要素,深入分析財(cái)務(wù)報(bào)表。強(qiáng)化降本增效:建立調(diào)動(dòng)員工積極性與創(chuàng)造力主動(dòng)降本增效的經(jīng)營機(jī)制。加強(qiáng)戰(zhàn)略協(xié)同:建立戰(zhàn)略執(zhí)行平臺,使公司所有資源達(dá)成戰(zhàn)略協(xié)同。強(qiáng)化預(yù)算抓手:全面深入了解預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算分析。突破績效瓶頸:通過戰(zhàn)略協(xié)同、降本增效機(jī)制,突破績效瓶頸。課程對象總經(jīng)理、企業(yè)中、高層管......