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數(shù)據(jù)驅(qū)動人才管理決策—數(shù)據(jù)思維重塑HR價值 深圳:2025年07月17日
企業(yè)收益:1、將人力資源數(shù)據(jù)化思維引入企業(yè),為管理者提供人才決策依據(jù);2、構(gòu)建高價值人力資源效能,最大程度激發(fā)員工活力、戰(zhàn)斗士氣與敬業(yè)度;3、實現(xiàn)人才管理的信息化和數(shù)據(jù)化,打造人才供應鏈,深度挖掘人才價值。崗位收益:1、建立人力資源數(shù)據(jù)化思維,學習數(shù)據(jù)分析內(nèi)容模型和關(guān)鍵方法;2、學會HR數(shù)據(jù)分析價值四層級與四維度方法,......
項目管理決策管理(沙盤模擬) 武漢:2025年06月06日
一.培訓開始及項目失敗因素分析1.從單純的項目管理技巧到應對項目外部環(huán)境變化。2.定義對項目產(chǎn)生影響的利益相關(guān)方。二.項目的商業(yè)價值和利益相關(guān)方對商業(yè)價值的影響。1.為什么項目成功不等于讓大家滿意?2.區(qū)分項目產(chǎn)出和商業(yè)價值。3.為什么需要考慮項目的商業(yè)價值?4.項目經(jīng)理對調(diào)動三類利益相關(guān)方的作用。三.項目推進六個階段......
數(shù)據(jù)驅(qū)動人才管理決策—數(shù)據(jù)思維重塑HR價值 上海:2025年05月08日
人力資源總監(jiān)、副總裁;人力資源經(jīng)理、HR數(shù)據(jù)分析人員、企業(yè)內(nèi)部人力資源高級顧問。課程大綱第一講:理念趨勢回歸——循證式管理與HR價值創(chuàng)造•下一代人力資源管理者的關(guān)鍵素質(zhì)•HR關(guān)鍵價值層級:效率、效能與影響力•基于邏輯與數(shù)據(jù)的循證變革模式•HR數(shù)據(jù)分析最佳實......
總經(jīng)理基于大數(shù)據(jù)的有效決策——數(shù)據(jù)分析模型與管理決策思維 上海:2025年05月29日
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、董事、副總經(jīng)理、董秘、CHO等高層管理者;總裁辦主任、部門經(jīng)理等中層管理人員。課程收益:1.通過大數(shù)據(jù),挖掘“事實”與“意見”背后的邏輯,進而客觀而準確的思考;2.分辨問題產(chǎn)生的根本原因及表面的癥狀,遵循科學的程序解決問題;3.了解如何處理一個具高度復......
復盤及其引導技術(shù) 上海:2025年05月20日
業(yè)務骨干部門經(jīng)理項目核心參與者/負責人課程收益知曉復盤在組織中的運用方法能夠依據(jù)課堂所學,獨立完成一次工作的復盤知曉復盤過程中引導的操作方法課程大綱第一模塊:關(guān)于復盤必須要知道的事1.復盤及其由來-AAR2.復盤在組織中的運用3.復盤的使用價值活動-挑戰(zhàn)任務:團隊協(xié)作,在教室里,以20元一顆的價格,賣3顆巧克力給本團隊......
采購人員核心技能訓練 上海:2025年06月09日
第一篇:大環(huán)境對供應鏈的影響1. 特殊三年外部環(huán)境關(guān)鍵詞2. 2023 外部大環(huán)境介紹3. 十二大朝陽產(chǎn)業(yè)的分析4. 數(shù)字化采購的特點以及要求5. 采購供應鏈關(guān)注點的轉(zhuǎn)移6. 采購供應鏈傳統(tǒng)流程的問題和優(yōu)化7. 采購管理職能的側(cè)重點轉(zhuǎn)移8. 采購主要的績效考核指標9. 采購組織架構(gòu)的解讀10. 采購工作的定位(測評)1......