廣州新所得稅法培訓公開課

現金流的有效管理及控制 廣州：2025年07月06日

引言案例：碧桂園年度報告、阿里巴巴路演思考一、日常現金流：如何進行現金控制1、案例：史玉柱的經驗教訓——企業在任何情況下都要保持充沛的現金流2、案例：戴爾公司的戰略調整——現金流量獲利性增長3、為什么現金至尊二、從報表角度：資產-收益-現金流關系1、項目之間的對應關系2、......

公司財務分析與風險防范實戰 廣州：2025年07月07日

【打破局限】擺脫數字和框架的束縛，從全新的角度審視和重整自身工作【掌握技能】掌握公司財務分析的有效方法和工具，發現企業運作中的優劣所在【發揮效用】量化分析具體的財務數據，結合企業整體戰略，為企業管理決策提供有力的信息支持【管理風險】找到企業運營的高風險區域、掌握改善現狀和防范風險的有效方法【提升效率】有效改善與其它部門......

企業應收賬款及信用風險管理 廣州：2025年07月10日

利用信用銷售擴大市場占有率是企業開拓市場的重要手段，但信用銷售必然面臨壞賬損失的風險，壞賬吞噬企業的利潤，如何實施擴大銷售和控制壞賬的平衡？如何建立信用銷售體系，如何計算企業可以承擔的信用銷售水平，如何評估客戶的信用狀況，如何進行應收款的日常管理，問題賬款應該如何辨認和處理？本培訓課程通過互動式的學習使學員迅速掌握企業......

全面成本管理六大體系十一大環節 廣州：2025年07月10日

1. 系統化的分析和解讀成本2. 系統講授全面成本管理的六大體系3. 更全面更有高度地講授成本控制的新方法、新工具4. 全面地從企業經營管理的11個環節講授成本控制的要點和方法5. 大量實戰案例分享培訓對象企業中高層管理人員、財務總監、財務經理、稅務經理、主管會計等涉稅管理部門相關人員；會計師事務所、稅務師事務、財稅咨......

應急預案編制與實戰 上海：2025年08月12日

適用于應急管理人員、企業負責人和安全生產管理人員、安全生產應急救援隊伍以及其他相關人員的應急管理培訓。課程大綱：第一部分： 概述一、應急管理（Emergency Management）1.應急管理的定義與范圍：-什么是應急管理： 狹義與廣義-國家應急管理部的涵蓋范圍-安全生產管理的定位以及對事故管理最新的認識；2.應急......

基于華為實踐的戰略落地解碼 北京：2025年08月11日

華為實踐+量身打造——基于華為成功實踐，傳授企業戰略的制定方法，建立和優化績效管理體系高屋建瓴+前瞻實用——打造面向未來的戰略中心型組織，掌握最前瞻的基于華為成功實踐的人才體系構建流程和方法大咖講師+工具模板——華為戰略實戰經驗+方法賦能+案例對標......