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如何打造高效執(zhí)行力 廣州:2025年07月06日
為什么企業(yè)的戰(zhàn)略目標不能如愿變成現(xiàn)實?為什么領導層的設想和決策總是得不到貫徹?為什么無懈可擊的方案和嚴謹?shù)挠媱澪茨茏兂涩F(xiàn)實的業(yè)績?為什么公司的制度得不到有效執(zhí)行? 為什么員工做事總是打折扣、總是找借口推辭?答案只有一個,那就是執(zhí)行力不強。 沒有有效的執(zhí)行力,再出色的戰(zhàn)略目標也是美夢一場。執(zhí)行是硬道理!沒有執(zhí)行力,就沒有......
打造高效的組織執(zhí)行力 廣州:2025年07月08日
幫助管理人員準確定位自己的角色,塑造自己的管理風格,修煉心態(tài);提升對上、平行、對下溝通的技能和方法,建構(gòu)企業(yè)提升執(zhí)行力的最后關鍵動作;掌握自我管理的方法,學習時間管理的方法與工具,安排好日常工作;課程對象中高層管理者等課程內(nèi)容一、重塑執(zhí)行力的定義與價值1.執(zhí)行力,對企業(yè)而言是什么?2.公司里為什么沒有執(zhí)行力?3.決 策......
部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的領導力與執(zhí)行力 廣州:2025年07月11日
本課程是專門為中層管理人員的領導與執(zhí)行能力提升的需要量身定做的。內(nèi)容包含管理者正確觀念和心態(tài)樹立、權(quán)變領導藝術(shù)、溝通與協(xié)調(diào)、激勵與授權(quán)、團隊建設與沖突管理、執(zhí)行力等。課程引進國內(nèi)外先進的管理理念和成功的管理案例,是課程內(nèi)容極具針對性和系統(tǒng)性。課程收益:1.有效運用領導他人的各種方式,增進和強化您的領導技能2.學會準確判......
中層干部管理技能高級實訓班 廣州:2025年07月11日
中層管理干部,包括各級部門負責人以及中小企業(yè)高層課程大綱:角色扮演:Who are middle managers?第一部分:高效管理技能一、中層干部的角色定位1、管理及管理的角色定位2、中層責任與崗位認知3、培養(yǎng)科學的管理意識和管理思維4、管理者的素質(zhì)要求◇角色扮演:找回自己二、有效的工作溝通1、建立溝通的管道2、克......
高效執(zhí)行 業(yè)績倍增:4R執(zhí)行力打造 廣州:2025年07月17日
幫助學員掌握系統(tǒng)、先進、實用的管理技巧和溝通技能;啟發(fā)學員觸類旁通,用執(zhí)行的方式訓練執(zhí)行力,在日常工作中藝術(shù)性應用所學的技能;站在企業(yè)變革必須的角度,幫助參訓人員更新營銷理念,轉(zhuǎn)變思維模式,統(tǒng)一思想;培訓對象部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部課程大綱開營儀式 團隊建設一、執(zhí)行團隊打造:1、執(zhí)行的概念2、執(zhí)行團隊......
卓越管理者領導力與執(zhí)行力提升 廣州:2025年07月18日
真正理解領導力的深刻內(nèi)涵,掌握領導力的關鍵要素深度理解執(zhí)行力,透徹理解執(zhí)行力的重要影響要素理解領導力對執(zhí)行力的影響程度掌握推動和提升團隊執(zhí)行力的相關工具、技巧、方法成為執(zhí)行教練,在企業(yè)內(nèi)部造就卓越執(zhí)行者團隊授課對象:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理以及團隊管理者等。課程大綱:一、管理者行為模型1.管理VS領導人事2.管理者角......
MTP-中層管理人員核心管理能力 廣州:2025年07月25日
通過講授、互動、研討、視頻及練習等方式,使每位學員能在有限的時間內(nèi)理解現(xiàn)代管理理念,針對自身的管理實踐進行檢視,迅速掌握實戰(zhàn)管理技能。課程對象:企業(yè)中層干部、主管及培養(yǎng)干部課程大綱:一、管理者的角色認知、職責與核心能力模型1.管理的變遷:什么是好的管理者(不是奴才,不是工具,不是官僚、不是霸王)2.管理者的三維角色認知......
組織修煉-提升組織戰(zhàn)斗力 廣州:2025年07月25日
從生命神圣誕生的那一刻起,人就存在于群體的組織之中,并相互依存、相互制衡、互為因緣,一如永恒而和諧的自然。人無法獨立存在于世上,必須要依存于家庭、社會、國家、世界等各種形式的組織關系,如何能夠使更多人在一起達成目標,是為人一生要學習的一門功課。世界上那些歷史悠久的組織之所以能夠深入人心,傳承數(shù)千年而不敗,因為它滿足了人......
執(zhí)行力培訓內(nèi)訓課程
中層管理者的八項基本技能 主講:蘇老師
中層管理者所處的地位十分尷尬,他要承擔承上啟下的作用,做出上傳下達的指示,還要負責下情上達。通俗來說,他就是個夾心餅干中的那個心。受到的壓力是最大的,工作是最多的,但是權(quán)力卻常常不夠充分。這樣一個角色,如何能夠有效地發(fā)揮實力,產(chǎn)生最大的作用?管理大師彼得。德魯克對他們提出八項最重要的基本技能要求。本課程就是針對這八項基......
執(zhí)行力(馮進) 主講:馮老師
企業(yè)普遍存在著執(zhí)行難、難執(zhí)行的困境,無論是戰(zhàn)略、目標還是制度、方案,大多都在層層打折的執(zhí)行中變的面目全非,而結(jié)果又難以擺脫種種的質(zhì)疑,或者陷入周而復始的方案修訂、方法展覽和目標游戲困局,或者不得不向?qū)訉诱劭弁讌f(xié),在低微收效與高額成本之間自持聊勝于無;企業(yè)的生存離不開執(zhí)行力,企業(yè)的競爭離不開執(zhí)行力、企業(yè)的發(fā)展依靠執(zhí)行力;......
打造高效團隊執(zhí)行力提升 主講:董老師
1、提升執(zhí)行效率,梳理執(zhí)行流程,優(yōu)化執(zhí)行方法,學習先進管理2、打造結(jié)果型團隊,提升一流團隊執(zhí)行作風,提升團隊執(zhí)行策略3、理清盲點,消滅懶性,解決不負責任推脫扯皮推諉的問題現(xiàn)狀4、打造結(jié)果管理體系,3S、4R執(zhí)行體系五指行動管理優(yōu)化執(zhí)行力5、提高管理者執(zhí)行戰(zhàn)略思維,執(zhí)行層的結(jié)果管理,執(zhí)行思維意識6、提升團隊人才的執(zhí)行意愿......