廣州現場管理培訓公開課

制造現場《六項改善》強力提升 廣州：2025年07月04日

制造現場深感頭痛和迫切需要解決的問題：1、現場管理不暢，效率低下、成本難以管控2、質量問題經常發生，導致返工、返修、報廢浪費3、類似問題重復發生，沒有改善意愿與動力4、無法準時交貨，每天為貨期疲于忙命5、客戶因質量、貨期經常投訴、高層領導甚為苦惱6、部門之間、同事之間難以協作，推諉扯皮成為習慣7、管理意識淡薄、欠缺自我......

贏在現場之八大浪費與IE改善—打造高效工廠運作實戰 廣州：2025年07月11日

?幫助企業找出平時沒有感覺到卻又存在的種種浪費與損耗?幫助企業找出不知不覺中造成巨大浪費與損耗的根本原因?幫助企業找出杜絕這些浪費與損耗最有效的根本對策?將生產八大浪費與現場工業工程結合講解，一個拋出問題，一個解決問題?剖析管理核心問題，打造真正能落地的精益系統?建立工作協調，當面實現責任鎖定，確保執行結果?精確控制生......

精益·6S管理實戰研修訓練 廣州：2025年07月11日

如果您的企業存在這樣的狀況：現場尋找需要物品找不到，大量不需要的物品堆積在現場現場誤用、漏裝、錯用、誤送等時常發生客戶投訴應接不暇客戶對現場管理不滿意，失去訂單員工只顧及“薪水”，對品質及成本“漠不關心”現場效率“低下”，員工“抱怨&r......

標準工時與效率改善 廣州：2025年07月11日

?熟練掌握標準工時制定的各種方法（碼表測時/PTS法）；?熟練掌握識別和消除浪費的技法；?掌握科學應用標準工時進行效率改善的方法。授課對象總經理，工程經理，生產經理，廠長，車間主任，相關部門工程師及管理人員課程大綱一、標準工時簡介1、標準工時定義2、標準時間=正常時間+放寬時間=正常時間*（1+寬放率）3、標準工時相關......

基于價值的精益5S及目視化管理 廣州：2025年07月11日

現場是管理者的一面鏡子，好的現場必將帶來好的產品與好的績效。世界級企業的成功經驗表明：凡是追求變革，最好要從基礎來開始，這樣才能真正影響員工的工作態度與習慣，也才能同時達到改善的目的。5S可謂是公司以振衰起弊的最基本改善良方，在豐田亦是將5S做為小精益用之!高效能的企業不僅把5S作為表面功夫，而且也作為『效率與效益』發......

向美的學習-TOC流動生產及瓶頸管理 廣州：2025年07月11日

工廠總經理、廠長、計劃經理、主管及生產相關部門經理、主管、工程師課程大綱第一部分：TOC及工廠目標管理* TOC定義及其原理TOC瓶頸管理的含義工廠運營中的瓶頸制約因素瓶頸管理的基本原理TOC原理企業運營診斷技術透過現場表象看企業管理的內在問題TOC的發展及其對企業經營的貢獻* TOC工廠運營目標管理工廠運營管理的三大......

卓越6S及目視化管理 廣州：2025年07月14日

對于企業來說，6S 與目視化管理是種態度。企業要達成自己的生產經營目標，要生存發展壯大，首要條件是具備強勁的競爭力，企業的核心競爭力是什么呢?不是決策能力，也不是營銷能力，而是執行力，沒有執行力，一切都是空話。對于員工來說，6S 與目視化管理是每天必須的工作，這個必須的工作如果沒有做好，工作崗位混亂，工具找不到、設備經......

生產系統九大浪費精益改善沙盤模擬實戰訓練 廣州：2025年07月18日

生產副總、各部門經理、車間主任、班組長及其他與生產相關職員課程大綱第一講：管理浪費的識別與分析一、何為浪費1. 浪費的核心概念2、識別浪費的三種標準3、浪費的兩種表現二 浪費的分析1、組織層面的十種浪費2、浪費的三種來源體3、浪費的六大根源4、消除浪費的四步驟5、浪費減少實現路徑視頻案例&互動思考：如此醫院情景......

現場管理培訓內訓課程

資源不變產出更多——精細化管理系統構建實務 主講：沈老師

沈老師帶領咨詢團隊服務多家各類型企事業單位，發現了如下共性問題：系統層面的問題：計劃不少>交付不了；口號遍布>執行不多天天精益>浪費不少； 現場混雜盲>方法缺失管理無體系>系統缺失；執行無標準>空談執行崗位無通道>人心散漫；目標無分解>停留口號；績效無系統>只走形式......

國際工程項目施工現場管理實務及案例分析 主講：孫老師

由于項目的預算大部分花費在項目的執行階段，因此工程項目施工現場管理在整個工程項目管理過程中占有舉足輕重的地位。本課程將從施工現場管理的細節入手，全方位論述管理的過程，以其達到提升企業現場管理乃至項目管理的水平。課程對象:公司負責人、部門經理及項目經理、工程總承包組織的負責人及項目經理、項目經理部核心人員課程目標：通過系......

現場管理——5S推行實務 主講：歐陽老師

隨著制造業的不斷發展，及產業結構轉移浪潮推動，企業要想保持競爭力并實現可持續發展，必須不斷提高生產效率、降低成本、提升質量。為了實現這一目標，許多企業開始引入各種先進的管理方法，如TQM（全面質量管理）、TPM（全員生產維護）和精益生產等。然而，這些方法的成功實施往往需要一個堅實的基礎，即現場管理的規范化與標準化。然而......

......更多內訓課程