廣州項(xiàng)目管理培訓(xùn)公開課

運(yùn)營為王——社區(qū)商業(yè)運(yùn)營管理策略與創(chuàng)新營銷能力提升 廣州：2025年07月05日

新的商業(yè)環(huán)境下，無論是商業(yè)街區(qū)還是購物中心，無論是城市中心型商業(yè)，還是社區(qū)商業(yè)，都面臨著極大的困難和挑戰(zhàn)，新項(xiàng)目招商難、開業(yè)難，開業(yè)后項(xiàng)目收租難，調(diào)整難，客流稀少，經(jīng)營慘淡。另一方面，商業(yè)地產(chǎn)受到房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控、經(jīng)濟(jì)下行、競(jìng)爭加劇等因素影響，也面臨變革。不同的企業(yè)， 進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)的路徑不同，戰(zhàn)略不同，產(chǎn)品和市場(chǎng)定位也有......

養(yǎng)老地產(chǎn)經(jīng)典項(xiàng)目考察：萬科、光大、保利、遠(yuǎn)洋等 廣州：2025年07月07日

考察項(xiàng)目一：泰頤春養(yǎng)老中心泰頤春養(yǎng)老中心的定位是集“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、星級(jí)環(huán)境、科學(xué)膳食、健康促進(jìn)、心靈關(guān)懷”為一體的、提供多層級(jí)連續(xù)性照護(hù)服務(wù)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。為了提升養(yǎng)老服務(wù)，同臺(tái)灣雙連安養(yǎng)中心達(dá)成深度合作。雙連安養(yǎng)中心對(duì)泰頤春養(yǎng)老中心項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、設(shè)施設(shè)備功能選型提出建議、對(duì)管理服務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，并將......

標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)（萬科、綠城）代建代融開發(fā)全流程解決方案解析 廣州：2025年07月08日

本課程內(nèi)容包括項(xiàng)目前期拓展研判、項(xiàng)目代建開發(fā)運(yùn)營及項(xiàng)目代融的夾層資本融入，內(nèi)容豐富，案例全面實(shí)用，可操作性強(qiáng)。培訓(xùn)大綱一、萬科代建開發(fā)經(jīng)營管理模式全流程解讀（一天）開端：代建模式是市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)黃金與白銀粗放與精細(xì)兼并與合作自建與代建風(fēng)控與利潤1、萬科代建經(jīng)營管理模式（1）項(xiàng)目代建趨勢(shì)：萬科代建項(xiàng)目的城市布局（2）代建......

財(cái)務(wù)人員的項(xiàng)目管理 廣州：2025年07月08日

建立項(xiàng)目管理框架掌握項(xiàng)目管理流程了解項(xiàng)目管理關(guān)鍵工具融合財(cái)務(wù)及項(xiàng)目管理視角實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)支持及有效控制培訓(xùn)對(duì)象：項(xiàng)目財(cái)務(wù)、各級(jí)管理人員、項(xiàng)目管理人員課程大綱：第一章項(xiàng)目管理框架與環(huán)境1.1項(xiàng)目管理的概念認(rèn)識(shí)地圖項(xiàng)目中不同行政層次的管理分工項(xiàng)目經(jīng)理的定位與職責(zé)項(xiàng)目管理的原理項(xiàng)目管理的整體框架項(xiàng)目管理的學(xué)習(xí)線索區(qū)分目標(biāo)管......

項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)研修班 廣州：2025年07月11日

職業(yè)經(jīng)理人、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)人員、市場(chǎng)及銷售、公司中高層管理者等課程收益1、 掌握項(xiàng)目管理的基本概念與方法，馬上應(yīng)用于工作或項(xiàng)目；2、 將項(xiàng)目的長期與短期目標(biāo)與項(xiàng)目干系人清晰，強(qiáng)烈的需求聯(lián)系起來；3、 設(shè)定切合實(shí)際的，可測(cè)量的目標(biāo)，并確保積極的成果；4、 用簡單的，已驗(yàn)證的技術(shù)來估算項(xiàng)目的成本與進(jìn)度；5、 像舊......

物業(yè)管理盈利模式與經(jīng)營策略創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn) 廣州：2025年07月11日

在這個(gè)變革創(chuàng)新的時(shí)代，我們物業(yè)行業(yè)風(fēng)起云涌：地產(chǎn)轉(zhuǎn)向、多方切入、跑馬圈地、合縱連橫、資本聯(lián)姻……變革引爆，風(fēng)生水起。社保新政出臺(tái)、安全監(jiān)管升級(jí)、新《標(biāo)準(zhǔn)化法》落地、信用評(píng)價(jià)利劍高懸…現(xiàn)實(shí)困境，亟待突圍。消費(fèi)趨勢(shì)與價(jià)值鏈的變化，必將引爆行業(yè)三十年未有之大變局！靠物業(yè)費(fèi)創(chuàng)造利潤的傳......

項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)的硬技能：項(xiàng)目管理理念、流程、工具集 廣州：2025年07月11日

新時(shí)代新挑戰(zhàn)：項(xiàng)目管理作為全球公認(rèn)的企業(yè)成熟管理方法論，時(shí)至今日，已經(jīng)對(duì)企業(yè)提出了不可回避的兩個(gè)新要求，一是要求非項(xiàng)目崗位的管理干部，自高層到基層，都須熟練掌握運(yùn)用，以應(yīng)對(duì)層出不窮的部門級(jí)-公司級(jí)-戰(zhàn)略級(jí)項(xiàng)目；二是要求企業(yè)為此優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，持續(xù)建設(shè)項(xiàng)目管理制度，悉心培養(yǎng)項(xiàng)目民主協(xié)同文化。放眼寰宇，無企業(yè)可以逃避。同時(shí)，......

項(xiàng)目管理實(shí)踐-項(xiàng)目全過程控制管理 廣州：2025年07月11日

公司職能部門經(jīng)理、部長、主任、項(xiàng)目經(jīng)理、基層主管等課程大綱：【第一天】第一章、項(xiàng)目管理框架與環(huán)境1.1概念1）管理學(xué)應(yīng)用的常設(shè)條件2）什么是項(xiàng)目3）項(xiàng)目管理的哲學(xué)、策略4）什么是項(xiàng)目管理，學(xué)習(xí)線索1.2項(xiàng)目的管理環(huán)境1）項(xiàng)目生命期：階段劃分的正確方法2）項(xiàng)目的主要干系人及職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理的職業(yè)價(jià)值發(fā)起人的職責(zé)、探討參與度......

項(xiàng)目管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

建筑精裝修品質(zhì)管理 主講：黃老師

房地產(chǎn)建筑精裝修品質(zhì)管理，是房地產(chǎn)工程中最為實(shí)際的一環(huán)！這是一門專門講授房地產(chǎn)住宅建筑精裝修、向標(biāo)桿企業(yè)靠齊的實(shí)戰(zhàn)課程。課程講師在品牌企業(yè)專職從事工程質(zhì)量管理長達(dá)數(shù)四十多年之久，在百銳地產(chǎn)研究院的十年里，采訪國內(nèi)知名樓盤每年將近百余樓盤，其中有很多知名品牌的優(yōu)質(zhì)工程，也有部分企業(yè)非常糟糕的施工場(chǎng)面；有著豐富的房地產(chǎn)住宅......

基于客戶滿意的物業(yè)服務(wù)職業(yè)化團(tuán)隊(duì)建設(shè) 主講：黃老師

1 基于精細(xì)化服務(wù)的物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè) 1.1 制造領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化——>服務(wù)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化 1.2 物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的作用 1.3 形成標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理體系 案例：某標(biāo)桿物業(yè)五大標(biāo)準(zhǔn)體系文件的建立 1.4 推行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程 2 基于客戶體驗(yàn)的物業(yè)服務(wù)流程建設(shè) 2.1 介入前期設(shè)計(jì)，把握顧客感受 案例......

產(chǎn)城勾地與政府政策博弈研討 主講：何老師

1、了解國土空間規(guī)劃的基本常識(shí)，熟悉土地規(guī)劃、城市規(guī)劃修編的基本內(nèi)容、程序和辦法；2、掌握一二級(jí)聯(lián)動(dòng)中，如何巧妙地修編或調(diào)整規(guī)劃，提升土地價(jià)值，敲骨吸髓；3、學(xué)習(xí)不同產(chǎn)城項(xiàng)目類型及影響的主要規(guī)劃及調(diào)整策略，重視鎮(zhèn)、村莊規(guī)劃等基層規(guī)劃對(duì)土地開發(fā)的影響；4、了解集體建設(shè)用地的特點(diǎn)、上市政策及開發(fā)機(jī)會(huì)5、了解產(chǎn)城勾地中的各種......

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