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財(cái)務(wù)報(bào)表分析和財(cái)務(wù)報(bào)告編寫(xiě)技巧廣州：2025年04月30日

一、財(cái)務(wù)分析基礎(chǔ)1.1 三個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)表的基本作用1.2 財(cái)務(wù)分析的常用方法1.2.1 因素分析法1.2.2 盈虧平衡分析1.2.3 單因素變動(dòng)敏感性分析二、管理者角度的經(jīng)營(yíng)效益分析2.1 經(jīng)營(yíng)效益分析指標(biāo)體系2.1.1 銷(xiāo)售收入指標(biāo)2.1.2 利潤(rùn)指標(biāo)2.1.3 成本控制指標(biāo)2.2 案例:長(zhǎng)虹與康佳不同的財(cái)務(wù)政策2.3 ......

如何用PPT制作財(cái)務(wù)報(bào)告廣州：2025年06月09日

第一模塊：讓文本更清晰【使用場(chǎng)景】【模塊內(nèi)容】PPT中使用文本的9大原則為什么在PPT中必須使用圖形、形狀在PPT中使用數(shù)字和表格不見(jiàn)得簡(jiǎn)單顏色僅僅是為了讓您的PPT看起來(lái)絢麗多彩嗎【案例分析】第二模塊主題和母版第三模塊專業(yè)美觀的圖表第四模塊動(dòng)畫(huà)效果的設(shè)置第五模塊放映幻燈片第六模塊制作PPT財(cái)務(wù)報(bào)告的思路......

財(cái)務(wù)分析使用技術(shù)與年終財(cái)務(wù)報(bào)告上海：2025年05月16日

財(cái)務(wù)總監(jiān)/財(cái)務(wù)經(jīng)理、準(zhǔn)財(cái)務(wù)經(jīng)理人及財(cái)務(wù)分析人員課程收益:1.掌握財(cái)務(wù)分析的常用方法。2.建立符合公司需要的財(cái)務(wù)分析體系。3.學(xué)會(huì)撰寫(xiě)分析報(bào)告的技巧。4.以財(cái)務(wù)經(jīng)理的視角制作有價(jià)值的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。5.提供常用的財(cái)務(wù)分析模板。6.掌握決策支持的財(cái)務(wù)分析理念，方法和技巧。課程大綱:一、什么是好的財(cái)務(wù)分析報(bào)告1、你的上司對(duì)你的......

如何讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告上海：2025年07月16日

財(cái)務(wù)報(bào)告在公司經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用如何讀懂資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)負(fù)債表的邏輯與內(nèi)容公司業(yè)務(wù)對(duì)報(bào)表的影響報(bào)表中的重要及特殊項(xiàng)目分析存貨、應(yīng)收賬款、固定資產(chǎn)折舊預(yù)提費(fèi)用、待攤費(fèi)用等如何讀懂利潤(rùn)表與資產(chǎn)負(fù)債表的關(guān)系利潤(rùn)表的邏輯與內(nèi)容成本費(fèi)用的詳細(xì)分解所得稅、增值稅、營(yíng)業(yè)稅對(duì)利潤(rùn)表的影響如何讀懂現(xiàn)金流量表現(xiàn)金流量表的邏輯與內(nèi)容現(xiàn)金與利......

客戶信用分析與評(píng)估上海：2025年05月14日

第1天信用管理機(jī)制與信用資料收集一、信用風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響賒銷(xiāo)拖欠現(xiàn)象日漸嚴(yán)重的原因分析經(jīng)營(yíng)中的“信用環(huán)”論逾期應(yīng)收賬款的“冰山”原理信用風(fēng)險(xiǎn)管理主要模式——避免/控制/轉(zhuǎn)移/自留二、建立客戶信用管理機(jī)制——應(yīng)收賬款管理的命脈......

國(guó)際質(zhì)量成本管理師實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班上海：2025年07月11日

本課程適合希望管理好部門(mén)質(zhì)量成本的職業(yè)人士，例如董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理/主管、技術(shù)經(jīng)理/主管、研發(fā)經(jīng)理/主管、生產(chǎn)經(jīng)理/主管、物流與采購(gòu)經(jīng)理/主管、成本會(huì)計(jì)。課程大綱：模塊一：質(zhì)量成本管理概述質(zhì)量成本概念與內(nèi)涵質(zhì)量成本的形成過(guò)程質(zhì)量成本管理相關(guān)知識(shí) 質(zhì)量成本與企業(yè)財(cái)務(wù)體系質(zhì)量成本體系的架構(gòu)與目標(biāo) 質(zhì)量損失......