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機關事業(yè)單位內(nèi)部績效工資分配與績效考核、特殊薪酬激勵政策及方案設計暨崗位設置 蘇州:2025年09月27日
各級行政事業(yè)單位主管領導及相關部門負責人、各教育、科技、衛(wèi)生、文化體育、新聞廣電、住建、交通、財政、國土、稅務、司法、編辦、城管、規(guī)劃、房產(chǎn)、公安、水利、環(huán)保、市場監(jiān)督管理、糧食、農(nóng)牧業(yè)、林業(yè)、水利等行政事業(yè)單位領導、科研院所、行業(yè)協(xié)(學)會等相關事業(yè)單位的負責人及相關人員。培訓大綱(一)機關事業(yè)單位人事檔案管理制度的......
績效工資的差異化分配 北京:2025年07月12日
正確認識績效管理系統(tǒng),建立企業(yè)全面的過程檢查體系;正確認識薪酬管理系統(tǒng)與企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的聯(lián)系;掌握激勵性薪酬體系設計的方法,薪酬激勵機制體系設計;培訓對象董事長、CEO、總裁總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營者; 人力資源等中高層管理干部及核心人才。課程大綱第一章、差異化分配的意義和常用模型一、差異化分配的現(xiàn)實意義1、企業(yè)管理的核心是人......
績效診斷與組織績效提升策略高級研修班 海口:2025年08月21日
第一部分 績效困惑-難點問題、重點問題案例導入:貴公司的績效到底存在哪些問題?調(diào)研分析一、績效難點1、企業(yè)級KPI如何提取?部門級KPI如何提取?員工級KPI如何提取?如何實現(xiàn)企業(yè)績效、部門績效與個人績效的戰(zhàn)略協(xié)同?2、績效目標值設置不明確或不合理,主管與部屬如何進行討價還價?3、有些部門如行政、財務、技術類工作不好量......
新員工職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)規(guī)劃高級培訓班 海口:2025年09月23日
企業(yè)新進員工、企業(yè)內(nèi)高潛能員工、企業(yè)人力資源工作者等課程大綱:主題一:職業(yè)生涯規(guī)劃的概念(What)•破冰游戲:小紙條、大智慧•職業(yè)發(fā)展的三個層次•職業(yè)的基本概念1.什么是職業(yè)2.人“cai”的真意——能力與態(tài)度3.職業(yè)素質(zhì)模型:態(tài)度、觀念、......
Excel大師-玩轉(zhuǎn)自動化,效率更出眾 上海:2025年08月15日
已掌握以下所有知識點Vlookup IF Left/Right/Mid Sumifs/Countifs Datedif/Today 基礎圖表創(chuàng)建精通 精通 精通 精通 精通 精通相對引用(A2)絕對引用($A$2)數(shù)據(jù)透視表創(chuàng)建數(shù)據(jù)透視表常見問題常見 Excel 問題自我解決邏輯關系表達排序自定義排序精通 精通 精通 ......
中層管理技能 深圳:2025年07月29日
1.懂得管理的真正含義2.在心理上,真正實現(xiàn)優(yōu)秀員工、業(yè)務骨干向優(yōu)秀管理者的過渡3.掌握系統(tǒng)思考能力,對部門工作懂得如何策劃鋪排,有條不紊地開展4.提升上下級和各部門之間的協(xié)調(diào)溝通能力5.學會組織管理、團隊建設,合理利用本部門的人力資源,優(yōu)化配置6.提高目標、計劃、時間、執(zhí)行、控制等管理能力,從而提高團隊整體效率7.提......