海口精益六西格瑪培訓(xùn)公開課

精益六西格瑪綠帶精華版 廣州：2025年07月18日

思路決定出路!用過去的思維方式解決問題只能停留在過去的水平！統(tǒng)計(jì)顯示，典型的制造型企業(yè)質(zhì)量水平在3-4個(gè)西格瑪水平之間（合格率為93.3%—99.4%）,因質(zhì)量問題而耗費(fèi)在檢查、報(bào)廢、返工、賠償、緊急救火和重復(fù)更正措施上的質(zhì)量成本約占銷售額的15%至40%，而質(zhì)量問題所造成的客戶流失、收入下降等損失更是難以......

精益六西格瑪綠帶訓(xùn)練 廣州：2025年07月31日

中層干部、工程、技術(shù)專家、品質(zhì)管理人員及其他改善團(tuán)隊(duì)人員。課程收益1、 正確理解DMAIC解決問題的邏輯，學(xué)會(huì)DMAIC各階段解決問題的流程；2、 理解并掌握六西格瑪各階段問題分析的分析工具，如：六西格瑪項(xiàng)目選擇、正態(tài)分析、數(shù)據(jù)收集計(jì)劃制訂、測量系統(tǒng)分析、過程能力分析、假設(shè)檢定與置信區(qū)間、相關(guān)回歸、DOE、統(tǒng)計(jì)過程控制......

如何構(gòu)建卓越績效精益六西格瑪管理體系 廣州：2025年08月09日

一、精益企業(yè)診斷與測評(píng)分析1、企業(yè)戰(zhàn)略定位分析及三年盈利能力分析2、企業(yè)工序西格瑪能力測評(píng)3、企業(yè)生產(chǎn)能力測評(píng)4、企業(yè)價(jià)值流測評(píng)5、企業(yè)診斷咨詢報(bào)告二、卓越績效精益六西格瑪企業(yè)改善咨詢實(shí)施方案1、精益六西格瑪企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)2、精益六西格瑪企業(yè)制度建設(shè)3、精益六西格瑪企業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃4、精益六西格瑪企業(yè)項(xiàng)目實(shí)施5、精益六西格瑪......

精益六西格瑪綠帶5天班 廣州：2025年09月08日

第一天8:30-12:00六西格瑪及Minitab介紹平均值與波動(dòng)六西格瑪統(tǒng)計(jì)概念六西格瑪管理的五大核心價(jià)值六西格瑪DMAIC方法論SIPOC與Team CharterMinitab介紹13:30-17:30測量階段核心工具M(jìn)initab圖表化數(shù)據(jù)基本質(zhì)量工具應(yīng)用細(xì)化流程圖I/O第二天8:30-12:00測量階段核心工......

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 北京：2025年07月11日

企業(yè)中層管理人員、新任經(jīng)理人、重點(diǎn)培養(yǎng)的企業(yè)骨干。課程內(nèi)容：破冰和態(tài)度調(diào)整破冰：尋找一個(gè)他周哈里窗行為循環(huán)學(xué)習(xí)的精義第一單元：認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)——管理的基本原理與概念管理的八字真言現(xiàn)代與傳統(tǒng)管理者的區(qū)別討論:什么是管理者威信？領(lǐng)導(dǎo)格言第二單元：提升領(lǐng)導(dǎo)力——管理者的價(jià)值取向及對(duì)下......

外籍人士(含港澳臺(tái))在華雇傭規(guī)范與社保待遇相關(guān)政策解讀 廣州：2025年09月12日

一、外籍員工（含港澳臺(tái)）在華就業(yè)法律法規(guī)與政策概述1、外籍員工的法律適用2、最新《外國人在中國就業(yè)管理規(guī)定》概述3、港澳臺(tái)居民在內(nèi)地就業(yè)許可證新規(guī)概述4、外籍員工在華就業(yè)新舊法律規(guī)定之比較分析二、外籍員工（含港澳臺(tái)）在華就業(yè)雇傭規(guī)范及爭議解決1、與外籍員工訂立勞動(dòng)合同規(guī)范（1）勞動(dòng)合同訂立的主體：如何與外籍員工簽訂勞動(dòng)......