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IPD端到端高級訓(xùn)戰(zhàn)班 廣州:2025年06月12日
1.產(chǎn)品研發(fā)面臨的問題本單元學(xué)習(xí)目標(biāo):介紹中國企業(yè)研發(fā)管理共性問題,了解貴公司研發(fā)管理的現(xiàn)狀及典型問題,明確改進(jìn)方向。1.1.中國企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面面臨的挑戰(zhàn)1.2.中國企業(yè)研發(fā)管理的十大典型問題1.2.1.未形成正確、系統(tǒng)的研發(fā)理念1.2.2.缺乏前瞻性的、有效的產(chǎn)品規(guī)劃1.2.3.在開發(fā)過程中缺乏投資決策評審1.2......
IPD原理與精要沙盤演練 深圳:2025年05月06日
1、系統(tǒng)掌握業(yè)界領(lǐng)先的研發(fā)管理體系—集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)的精髓、架構(gòu)和方法2、樹立正確、系統(tǒng)的研發(fā)理念與原則,學(xué)習(xí)國際上先進(jìn)成熟的研發(fā)管理模式3、學(xué)習(xí)如何進(jìn)行以市場為導(dǎo)向的產(chǎn)品研發(fā),解決市場與研發(fā)脫節(jié)的問題4、找到矩陣式跨部門協(xié)調(diào)困難的解決之道,如何使矩陣結(jié)構(gòu)和研發(fā)團(tuán)隊有效運(yùn)行5、掌握建立研發(fā)流程體系的思......
向華為學(xué)習(xí):集成產(chǎn)品開發(fā)IPD管理體系 深圳:2025年05月09日
集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD Integrated Product Development)來源于PACE(Product And Cycle Excellence,即產(chǎn)品周期優(yōu)化法,為全球領(lǐng)先的研發(fā)咨詢機(jī)構(gòu)PRTM公司提出的研發(fā)管理模式),是經(jīng)過IBM等領(lǐng)先企業(yè)的實踐,總結(jié)出來的一套先進(jìn)、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美......
IPD+敏捷高級訓(xùn)戰(zhàn)班 深圳:2025年05月10日
很多處在IPD管理變革的不同階段,有些企業(yè)在IPD起步的路上;有些已經(jīng)成功的實施了IPD,希望引入敏捷應(yīng)對變幻莫測的市場和客戶需求;有些企業(yè)以及進(jìn)入到IPD實施的深水區(qū)。各位學(xué)員不僅可以收獲到業(yè)界最先進(jìn)的IPD+敏捷的整體框架,核心理念、流程,還可以與顧問老師和參課的企業(yè)交流和分享:1.如何使產(chǎn)品開發(fā)更加面向市場,關(guān)注......
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)與效率改善 深圳:2025年08月02日
工藝工程師,精益制造工程師,IE工程師,生產(chǎn)主管,生產(chǎn)經(jīng)理,工程經(jīng)理,人力資源管理人員等。課程大綱第一單元:標(biāo)準(zhǔn)工時的定義與作用1.時間研究的定義2.游戲一:撲克牌游戲3.標(biāo)準(zhǔn)工時的定義及分類標(biāo)準(zhǔn)工時制定的基本條件合格工人作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)正常的環(huán)境和條件普通熟練程度和正常速度注:測量標(biāo)準(zhǔn)工時一定要注意上述四個要素。標(biāo)準(zhǔn)工時分類......
降本增效:人力成本分析和控制策略全解析 上海:2025年06月06日
● 明確企業(yè)人工成本的組成及相關(guān)概念● 分析比較衡量企業(yè)人效的各項指標(biāo)及其利弊● 掌握企業(yè)人效分析的具體方法● 學(xué)會對分公司或下設(shè)部門的人工成本實施有效管控的方法● 學(xué)會制定企業(yè)人工成本管控目標(biāo)值的方法;● 掌握企業(yè)管控用工成本的十四種方法。課程對象經(jīng)營管理層、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、部門經(jīng)理、主管等。課程大綱案例:某企業(yè)......