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系統化質量管理新思維SQM與TQM研習班 廣州:2025年05月15日
近代工業技術與管理迅速發展,產生了三種壓力:a顧客對質量的要求提高b顧客對質量的要求提高,相對使工廠作業落后c質量成本居高三種壓力導致公司在市場上的競爭處于不利的地位。為克服上面的三種壓力,只靠統計的質量管理已無法因應,因此必須將以往的技術、制造、檢驗部門的質量管理,擴至包括市場調查、研究發展、設計管制、進料管制、制程......
SQM供應商質量管理 廣州:2025年06月21日
統計證明,對中國大部分企業而言,劣質質量成本占到企業產品總成本的20-30%,品質管理的10倍法則告訴我們,供應商的品質問題對企業造成的經濟損失,隨著工序的進展以10倍遞增,到了客戶那里損失接近無限。 可以這么說,提高供應商產品質量,就是在降低成本,就是在增加企業效益與競爭力!本課程站在企業競爭高度,提供系統方法與實用......
SQM供應商管理與質量系統改善 廣州:2025年07月11日
0、破冰案例研討“十八道檢驗為何管不了一頭豬”1、供應商管理成熟度與供應商分類國內企業與供應商的關系現狀供應商管理的成熟度(五個階段)供應商管理的最終目的:為企業創造價值供應商的分類(Classification)供應商分類的角度物料與供應商分類及其管理對策(第1招)案例:豐田對供應商的分類方式......
供應商質量管理(SQM) 深圳:2025年05月16日
供應商的品質問題對企業所造成的經濟損失,是隨著工序的進展,以10倍遞增,到了客戶那里損失接近無限,所以,提高供應商產品質量,就是在降低成本,就是在增加企業效益與競爭力!本課程用系統的方法與實用工具,幫助企業從源頭把好質量關,降本增利,破解企業供應商質量管理的難題。培訓目標掌握既提升供應商質量,又降低成本學習供應商調查、......
曾國藩的為人、相人和用人 上海:2025年05月12日
一、曾國藩的為人(一)曾國藩綜述1. 曾國藩其人2. 曾國藩所處的時代背景(二)曾國藩為人的處世哲學1. 求仁修德2. 身心兼治3. 內省慎獨4. 勤儉靜定二、曾國藩的相人和用人(一)曾國藩與《冰鑒》1. 曾國藩相人用人核心智慧2. 識人用人傳世絕學《冰鑒》(二)曾國藩相人用人七大絕學1. 相人神骨“他家兼......
邁向智能物聯新時代の工業物流與供應鏈創新 深圳:2025年06月07日
“預測那么不準,計劃變個不停!你們怎么搞的!”生產制造部門怨聲載道:“要么忙得要死:制造部門天天救火!!產能不夠!人力不夠!材料告急!!客戶催貨!!要么閑得要死:設備閑置,工人放假!生產停線!“市場銷售部門很委屈:現在處于行業波動周期,客戶需求變化快,要求我們更加柔性化!......