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MTP中層干部進(jìn)修班--管理者技能訓(xùn)練 中山:2025年09月26日
中層管理者是企業(yè)的中流砥柱,他們是企業(yè)決策實(shí)施與落地的核心,因此提升中層管理者的工作管理技能,是保證各項(xiàng)決策順利實(shí)施的關(guān)鍵。然而,許多管理者在工作中常遇到以下困惑--:如何認(rèn)識現(xiàn)代經(jīng)理人的角色與任務(wù)如何提高職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)如何調(diào)動下屬工作積極性如何進(jìn)行目標(biāo)管理及員工輔導(dǎo)針對以上問題,我們特邀原施樂(中國)大區(qū)經(jīng)理張習(xí)寧......
MTP-管理核心技能訓(xùn)練 廣州:2025年07月10日
1、 學(xué)會準(zhǔn)確判斷員工的能力和意愿;2、 掌握帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的技能;3、 掌握目標(biāo)管理、團(tuán)隊(duì)溝通等管理技能;4、 學(xué)會有效運(yùn)用影響他人的各種方式。培訓(xùn)對象企業(yè)主管、基層干部、分公司經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理、新晉管理者等團(tuán)隊(duì)管理者。課程提綱:一、管理角色認(rèn)知和心態(tài)轉(zhuǎn)換1、專業(yè)人才的冰山素質(zhì)模型2、專業(yè)人員與管理人員的不同素質(zhì)3、管理者的......
MTP—中層干部領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理 廣州:2025年07月12日
部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部課程大綱第一章領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知與定位一、對領(lǐng)導(dǎo)者的認(rèn)識二、領(lǐng)導(dǎo)者的三個角色定位三、中國企業(yè)管理者的常見認(rèn)知誤區(qū)解析四、常見的領(lǐng)導(dǎo)者思維模式解析五、領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)特質(zhì)六、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的四種領(lǐng)導(dǎo)行為模式第二章管理者如何組建高效團(tuán)隊(duì)一、高效團(tuán)隊(duì)的四大特征二、高效團(tuán)隊(duì)的組建流程三、團(tuán)隊(duì)發(fā)展......
MTP企業(yè)中層干部管理技能提升 廣州:2025年07月24日
中層管理者、總監(jiān)等課程大綱第一天:【6H】第一單元:人力資源規(guī)劃(1H)1.人力資源規(guī)劃的重要性與責(zé)任要求2.掌握部門的任務(wù)目標(biāo)和工作量;3.進(jìn)行部門或者班組的人力資源盤點(diǎn)4.職務(wù)編制規(guī)劃5.人員配置規(guī)劃6.人員需求(數(shù)量、素質(zhì)、結(jié)構(gòu))規(guī)劃7.根據(jù)工作量的增長情況,確定部門還需增加的職務(wù)及人數(shù),進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)8.統(tǒng)計(jì)結(jié)論......
贏在現(xiàn)場之八大浪費(fèi)與IE改善—打造高效工廠運(yùn)作實(shí)戰(zhàn) 廣州:2025年07月11日
?幫助企業(yè)找出平時沒有感覺到卻又存在的種種浪費(fèi)與損耗?幫助企業(yè)找出不知不覺中造成巨大浪費(fèi)與損耗的根本原因?幫助企業(yè)找出杜絕這些浪費(fèi)與損耗最有效的根本對策?將生產(chǎn)八大浪費(fèi)與現(xiàn)場工業(yè)工程結(jié)合講解,一個拋出問題,一個解決問題?剖析管理核心問題,打造真正能落地的精益系統(tǒng)?建立工作協(xié)調(diào),當(dāng)面實(shí)現(xiàn)責(zé)任鎖定,確保執(zhí)行結(jié)果?精確控制生......
服務(wù)營銷-重構(gòu)客戶價(jià)值的業(yè)績倍增方案 廣州:2025年09月27日
營,是做正確的事,銷,是把事情做正確!在服務(wù)營銷執(zhí)行的路上,唯一的目標(biāo)就是:客戶,讀懂客戶,一切才有的可談!要想讀懂客戶,你就不能閉門造車、坐而論道,你必須從客戶的開發(fā)和管理上緊緊圍繞“信息”的質(zhì)量提升,在客戶性格、動機(jī)上深挖癢痛,并借助正確的工作方法,讓客戶“粘性”增強(qiáng)......