海口薪酬福利培訓公開課

企業(yè)招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優(yōu)化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調(diào)整與績效面談技巧 深圳：2025年05月08日

董事長、（副）總經(jīng)理、企業(yè)高管、企業(yè)人力資源主管/經(jīng)理、各部門高級主管/經(jīng)理、績效經(jīng)理/主管等相關(guān)部門工作人員及涉及到招聘與面試以及薪酬福利相關(guān)管理人士等課程大綱：第一天（9:10—12:00 13:30—17:00）第一單元 候選者是否真的勝任---結(jié)構(gòu)化面試理論與實踐自測：公司招聘體系是否科......

6D計件型薪酬設(shè)計——基層員工薪酬福利設(shè)計特訓營 深圳：2025年06月06日

讓老板清晰：利潤、工人工資、員工積極性應(yīng)如何才能做到最好的兼顧讓人力資源從業(yè)者系統(tǒng)的掌握基層員工薪酬福利設(shè)計的相關(guān)技術(shù)讓生產(chǎn)管理者掌握如何通過對單價的掌握，從而提高工人的積極性課程對象總經(jīng)理、企業(yè)負責人、人力資源從業(yè)者、部門經(jīng)理、生產(chǎn)管理者等課程大綱：第一講：計件型薪酬設(shè)計的基礎(chǔ)理論1、6D薪酬設(shè)計理論的內(nèi)涵與外延◆什......

戰(zhàn)略性人才發(fā)展規(guī)劃薪酬福利規(guī)劃、招聘、培訓與發(fā)展 深圳：2025年06月07日

在公司戰(zhàn)略與薪酬落地之間，HR經(jīng)常受到以下挑戰(zhàn)：為實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標，我們?nèi)绾我?guī)劃人力資源工作，薪酬如何支持戰(zhàn)略達成？公司明年要增長20%的利潤，我們的薪酬計劃能否支持業(yè)務(wù)目標實現(xiàn)？公司的財務(wù)狀況能否支持我們的薪酬預算？我們的薪酬預算是否起到了預計的效果，公司的資源投入是否值得？外部市場競爭激烈，我們的薪酬福利政策、績......

崗位分析、任職資格、薪酬福利優(yōu)化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升 深圳：2025年06月07日

?啟發(fā)式教學 — 充分調(diào)動學員的積極性，強化學員的創(chuàng)新性和主動性；?案例式教學 — 講解式案例和討論式案例相結(jié)合，強調(diào)分享研究；?互動式參與 — 融知識于學員體驗中，行為再復制以強化實踐應(yīng)用；?強化文化式 — 從學員思維形式上、心智模式上將企業(yè)文化融入知識；?情境教學式 ......

過程制勝——團隊高績效管理 上海：2025年05月09日

部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部。培訓大綱：第一講：團隊制勝的決定因素是人才1.關(guān)鍵詞一：人才-- 人才制勝的新趨勢從博弈管理到共贏管理從成本控制到價值創(chuàng)造從人才“為我所有”到“為我所用”2.關(guān)鍵詞二：領(lǐng)導-- 人才制勝的關(guān)鍵突破的瓶頸一：習慣的挑戰(zhàn)突破的瓶頸二......

機械可靠性設(shè)計技術(shù) 廣州：2025年05月29日

從事動力學機構(gòu)設(shè)計的機械工程師、系統(tǒng)工程師、測試工程師、可靠性工程師、技術(shù)經(jīng)理、總工等；研修內(nèi)容：第一章機械可靠性設(shè)計基本依據(jù)1干涉模型2大數(shù)定律與中心極限定理3基本載荷形式 4綜合作用類型5主要失效模式 6系統(tǒng)功能關(guān)系第二章基于載荷環(huán)境的材料工藝準則1廣義載荷 2環(huán)境類形3材料類型 4毛坯工藝5加工準則第三章結(jié)構(gòu)可靠......