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供應商環(huán)境下的采購價格分析與成本控制 廣州:2025年06月11日
第一篇:怎么做——采購系統(tǒng)化,全局化理念一、傳統(tǒng)采購與供應鏈向敏捷供應鏈轉型1.供應鏈過程中的一系列成本因素2.供應鏈成本的分類:職能成本,過程成本,失效成本3.供應鏈管理中的庫存控制4.庫存降低和轉移的方法和技巧5.影響采購成本的因素:運輸,倉儲,包裝,時效第二篇:怎么做—&mda......
采購價格分析與成本控制——開啟成本管控全覆蓋3.0 深圳:2025年07月11日
“企業(yè)每年物質采購占銷售總額的60%以上,是我們企業(yè)成本管控的重中之重!”總經理方永強成本大會上發(fā)言的年度的第一句話。由于采購成本對總體成本占比較大,因此采購成本管理成為企業(yè)成本管控的重點對象。對世界500強企業(yè)的調查表明:“采購成本每降低1%,相當于企業(yè)業(yè)績提高10-15%&rdq......
零成本采購,如何進行采購價格分析與采購談判 長沙:2025年07月25日
主題一:《細節(jié)致勝:采購作業(yè)規(guī)范化執(zhí)行》第一部分 主動出擊:嚴把采購質量關第二部分 績效致勝:讓采購效率最大化第三部分 零風險管控:建立采購內審內控長效機制學習目標:通過形象的、正反面對照的錄像情景分析,本課程的每一個環(huán)節(jié)都分為兩個部分,演練的程序為第一部分,先觀察實際情形下的人物活動,再對采購管理人員的行為進行評價,......
供應商環(huán)境下的采購價格分析與成本控制 廈門:2025年07月09日
本課程時長2天一般情況下,在一個企業(yè)中,采購成本對總體成本占比最大,因此采購成本管理成為企業(yè)成本管控的重點對象。對世界500強企業(yè)的調查表明:“采購成本每降低1%,相當于企業(yè)業(yè)績提高10-15%”。這個數(shù)據(jù)隨國內附加值低可能變得更高。如何緩解成本壓力,有效的控制采購成本,提升企業(yè)經營效益,正是這......
采購談判策略及技巧 上海:2025年05月22日
一、采購談判概述1.何謂談判2.談判中可能涉及的議題3.影響談判及其結果的諸多因素4.談判的心理模式5.談判的基本原則6.談判的五大特點7.談判的基本階段二、信息收集與談判地位分析1.信息收集2.談判者地位分析3.常見定價原則與方法4.成本核算與分析方法5.合同價格設定與調整原則三、談判策略、談判技巧與方法1.議價區(qū)間......
可持續(xù)發(fā)展報告披露標準培訓(結合GRI/ISSB等) 上海:2025年05月06日
1.老師為知名律所可持續(xù)發(fā)展團隊負責人,曾為世界500強高管,有世界500強企業(yè)及上市公司ESG項目實施、咨詢及培訓經驗。2.五個模塊的課程學習幫助學員全面掌握主流可持續(xù)發(fā)展報告披露標準,了解GRI標準與ISSB標準的異同;3.精心打磨企業(yè)可持續(xù)發(fā)展報告披露標準落實實踐中的管理方法、操作指南及應用模板,易學易復制,拿來......