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工業(yè)工程IE管理實(shí)務(wù) 佛山:2025年07月12日
一、IE工業(yè)工程概述1. 什么是IE2. IE的目的、原理與發(fā)展歷史3. IE 技術(shù)的核心內(nèi)容和目標(biāo)4. 如何活用 IE 思想5. IE七大手法(案例分析)二、動(dòng)改法――七大手法之一1. 人體運(yùn)用原則2. 工具設(shè)備原則3. 環(huán)境原則(案例分析)三、防呆法――七大手法之二1. 斷根原理(案例分析)2. 隔離原理(案例分析......
工業(yè)工程(IE)管理實(shí)務(wù) 佛山:2025年07月12日
一、 生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理1. 企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作2. 生產(chǎn)率與生產(chǎn)率管理二、工業(yè)工程概述1. 工業(yè)工程的產(chǎn)生與發(fā)展過(guò)程2. 工業(yè)工程內(nèi)容體系和人才素質(zhì)三、工作研究1. 工作、方法研究概述2. 作業(yè)測(cè)定概述四、 程序分析1. 程序分析概述2. 工藝、流程程序分析3. 布置和經(jīng)路分析五、作業(yè)分析1. 作業(yè)分析概述2. 人機(jī)作業(yè)分析......
現(xiàn)代工業(yè)工程(IE)最佳實(shí)踐 廣州:2025年06月06日
第一章 工業(yè)工程(IE)概述1.工業(yè)工程(IE)的定義2.工業(yè)工程的來(lái)歷3.常用的IE方法:布局分析、流程分析、價(jià)值流分析、動(dòng)作分析、時(shí)間分析4.IE的七大手法:流程法、人機(jī)法、動(dòng)改法、雙手法、防錯(cuò)法、抽查法、五五法5.IE的靈魂:找更好的方法6.IE的精神:尊重人、尊重物、尊重資源、尊重事實(shí)7.IE的生命:持續(xù)改善第......
現(xiàn)代工業(yè)工程IE最佳實(shí)踐 廣州:2025年06月06日
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,社會(huì)物質(zhì)條件不斷豐富,人們對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來(lái)越高,也越來(lái)越追求個(gè)性化,許多產(chǎn)品逐步從大規(guī)模單一品種生產(chǎn)轉(zhuǎn)為小批量多品種生產(chǎn),生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的效率提升和品質(zhì)控制變得越來(lái)越困難.另一方面,隨著整個(gè)社會(huì)受教育水平的提升,越來(lái)越少的員工愿意從事一線的生產(chǎn)工作,招工越來(lái)越難,離職率越來(lái)越高,勞務(wù)成本也不斷攀升......
危機(jī)管理培訓(xùn)班 上海:2025年05月10日
所有希望有效應(yīng)對(duì)危機(jī)的管理者。課程目標(biāo):了解什么是危機(jī)及危機(jī)意識(shí);了解危機(jī)管理的基本原則及思想;從國(guó)內(nèi)外危機(jī)處理的成敗案例中吸收營(yíng)養(yǎng);如何使自己成為一個(gè)危機(jī)管理能手;課程背景:危機(jī)無(wú)處不在,認(rèn)為自己沒(méi)有危機(jī),這才是真正的危機(jī)!海爾張瑞敏: “永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,永遠(yuǎn)如履薄冰” 聯(lián)想柳傳志: &ldqu......
有效運(yùn)用IE技術(shù),提高生產(chǎn)效率高級(jí)研修班 深圳:2025年06月21日
IE是全世界公認(rèn)的提高效率、降低成本的最有效工具。著名的管理大師朱蘭博士這樣評(píng)價(jià)到“美國(guó)值得向全世界夸耀的東西就是IE,之所以打贏第一次世界大戰(zhàn),又有打勝第二次世界大戰(zhàn)的力量,就是因?yàn)槊绹?guó)有IE”。現(xiàn)代工業(yè)工程(Industrial Engineering簡(jiǎn)稱IE)是一門(mén)技術(shù)和管理相結(jié)合的工程學(xué)......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
生產(chǎn)管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

陳景華老師
名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專家,擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。...