?？贑APM培訓(xùn)公開課

限電+原材料上漲背景下工程結(jié)算、索賠實(shí)戰(zhàn)案例解析 ?？冢?025年05月09日

近期原材料價(jià)格漲勢(shì)洶涌，因節(jié)能減排而導(dǎo)致的限定也經(jīng)常發(fā)生，對(duì)于項(xiàng)目工程建設(shè)產(chǎn)生重大影響。在此背景下，項(xiàng)目結(jié)算與索賠的精細(xì)化管控更是房地產(chǎn)企業(yè)未來發(fā)展的大勢(shì)所趨，但是項(xiàng)目在建設(shè)過程中所產(chǎn)生的問題也相當(dāng)復(fù)雜，項(xiàng)目將面臨總包管控、安全生產(chǎn)、指定分包管理、財(cái)務(wù)、法律、政策等多方面風(fēng)險(xiǎn)問題，如不能正確對(duì)待這些風(fēng)險(xiǎn)，將會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目的......

農(nóng)業(yè)領(lǐng)域PPP(+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園+田園綜合體+美麗鄉(xiāng)村）最新政策解讀暨項(xiàng)目落地實(shí)戰(zhàn)專題培訓(xùn)班 海口：2025年05月09日

一、PPP模式基本理念與國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略1、PPP模式歷史沿革與發(fā)展特點(diǎn)及規(guī)律2、推廣運(yùn)用PPP模式的必要性及可行性3、PPP模式承載的政治、經(jīng)濟(jì)及社會(huì)功能4、PPP模式基本法律、政策與規(guī)范性要求二、農(nóng)業(yè)領(lǐng)域與PPP模式的契合性及重大意義1、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展與PPP模式的高度契合性2、PPP模式推動(dòng)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重大意義3、......

《全國(guó)投資項(xiàng)目在線審批監(jiān)管平臺(tái)運(yùn)行管理暫行辦法》、企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)和備案管理辦法及重大項(xiàng)目庫申報(bào)專項(xiàng)建設(shè)基金專題 海口：2025年05月09日

2016年11月30日發(fā)布第673號(hào)國(guó)務(wù)院令，正式發(fā)布《企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)和備案管理?xiàng)l例》，2017年2月1日起正式實(shí)施。這是我國(guó)固定資產(chǎn)投資領(lǐng)域第一部行政法規(guī)，實(shí)現(xiàn)了我國(guó)項(xiàng)目投融資體制改革立法零的突破，為加快落實(shí)企業(yè)投資自主權(quán)，規(guī)范政府對(duì)企業(yè)投資項(xiàng)目的核準(zhǔn)和備案行為，《企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)和備案管理辦法》（以下簡(jiǎn)稱辦法）已......

房地產(chǎn)精裝修管理痛點(diǎn)與住宅施工管控要點(diǎn)解析 三亞：2025年07月12日

精裝修工程經(jīng)理、主管、精裝骨干以及對(duì)精裝感興趣的其他專業(yè)人員，工程經(jīng)理、主管、客服經(jīng)理課程收益1、掌握房地產(chǎn)精裝修精細(xì)化管控方法，通過精細(xì)化管控，提升項(xiàng)目管控幅度2、解析房地產(chǎn)精裝修客戶敏感點(diǎn)，從敏感點(diǎn)出發(fā)，分析精裝修項(xiàng)目施工重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)容，減少后期投訴3、掌握房地產(chǎn)精裝修施工管控要點(diǎn)，提升項(xiàng)目品質(zhì)4、掌握房地產(chǎn)精裝修維......

民法典視角下商務(wù)合同風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)防控 北京：2025年05月19日

《民法典》已于2021年元旦實(shí)施，原來的《合同法》同時(shí)廢止，相比于《合同法》，《民法典》的合同編中新增了預(yù)約合同、電子合同等制度，對(duì)于合同效力（包括格式條款）、合同履行、合同變更（包括情勢(shì)變更原則）、合同解除及違約責(zé)任等規(guī)則有了新的變化，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過程中，需要對(duì)原來的合同管理制度及商務(wù)合同作及時(shí)的調(diào)整、修訂或補(bǔ)充，......

企業(yè)組織設(shè)計(jì)與流程設(shè)計(jì) 廣州：2025年07月15日

掌握組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則與方法，為企業(yè)設(shè)計(jì)組織架構(gòu)；掌握職能分解技巧以及任職資格的設(shè)定方法；流程設(shè)計(jì)原則、流程設(shè)計(jì)方法；掌握流程優(yōu)化方法、流程管理方法；掌握組織流程績(jī)效管理方法。課程對(duì)象企業(yè)總裁、總經(jīng)理、決策者課程大綱：第一講 組織系統(tǒng)觀1.企業(yè)組織系統(tǒng)的構(gòu)成與要素2.結(jié)構(gòu)（軟硬結(jié)構(gòu)）之于系統(tǒng)的重要性3.元素之于系統(tǒng)的重要......